朗读
丰委[2008]62号
关于进一步加强全镇线办、片组建设的若干意见
各办（线）、中心（站）、全体机关干部：
为进一步发挥各线办、片组在建设小康社会、构建和谐丰惠、推进创业创新和建设社会主义新农村中的主导、指导和引导作用，现就进一步加强线办、片组建设提出如下意见：
一、总体目标
以构建务实进取高效、有序团结互助的机关形象和团队为目标，以“线片自转”、“线上工作项项到岗，联村工作人人到位”为要求，进一步规范干部行为，明确工作职责，全面增强机关干部全力干事的意识，扎实推进机关效能建设，使机关作风有明显转变，服务意识有明显增强，发展环境有明显优化，工作进度和质量有效保证，以此确保党委、政府的全年各项目标任务的胜利完成。
二、主要措施
1、实行线办分管领导负责制，干部岗位目标考核制。原则上每位班子成员负责一条线，领导一个办（中心），班子成员和中层干部组成线办工作班子，对线办工作全面负责，充分自转。每位干部明确自身的岗位责任和工作任务，尽心尽责履行本职并做到分工不分家，增加协同作战能力。要求各线办每周召开一次班子会议，研究部署工作，每月召开二次例会，研究线上工作，排出工作计划，落实工作责任，解决工作难题，推进工作实施。
2、实行片组片长负责制，联村干部目标考核制。每位班子成员负责一个片组，每位干部明确联系村和自身工作职责，每月召开一次片组例会，分析本联系片、村工作情况和存在问题，帮助各村指出发展方向，抓好工作重点，盘好资金盘子，同时帮助化解矛盾纠纷，确保稳定。
3、实行线办工作任务“争一流”和资金争取奖励制。凡是各线工作任务获得省、市级荣誉，给予线办集体奖分；凡是各线积极争取省、市各类资金项目并到位，按资金实际到位情况给予线办奖金奖励，奖金由各线办自行安排。
4、实行机关干部“师徒结对”和“乡土化”学习制。加强对年轻干部的教育培养，开展30周岁以下年轻干部与农村工作实践经验丰富的老同志师徒结对活动，鼓励和选派年轻干部到攻坚任务、重点工程、中心工作中压担锻炼。把“乡土化”学习作为干部培训的一项重要内容，每位机关干部要切实加强对农时、农事、民事、农经等乡土文化知识的学习，掌握与群众打交道、做工作的本领，增进与人民群众的感情。镇里每年组织一次“乡土知识”考试，考试成绩纳入机关干部年终考评。
5、实行联村干部进村入户率考核制。机关干部要经常走村串户，了解社情民意，倾听百姓呼声，解决群众困难，化解群众纠纷，重点户年入户率须达30%以上，三年内达到100%，由各片组组织实施，片长评定，镇督查组进行抽查考评，进村入户率纳入机关干部年终考评。
6、实行线办、片组工作任务限时办结制。全体机关干部要增强效率观念，认真执行限时办结制度，提高工作效能。每位机关干部在线、片工作中要做到“六个不让”，即不让事情延误，不让工作中断，不让文件积压，不让差错发生，不让来访同志受冷落，不让干部形象受影响。凡出现上述现象，要严肃追究相关人员的责任。要加强线与线之间的衔接，防止出现推诿扯皮现象。
7、实行线办、片组工作负责、反馈和追究制。全镇要形成一级抓一级，层层抓落实；一级对一级负责，上下高度一致、政令畅通；一级向一级汇报，层层上传下达的格局。线办，机关干部对线办领导（中层干部）负责，中层干部对分管领导负责。联系村，明确联系村干部的工作职责，一般分为维稳、发展两块，每村实行组长负责制，联村干部对联村工作组长负责，组长对班子成员负责，并要求逐级反映情况、解决问题、维护稳定。对工作失职，逐级追究责任。
同时，要求各线办每月5日前排出线办本月工作计划并上报镇党政办，线办各项具体工作任务要切实分解到人并上墙公布。每位机关干部对线办下达和部署的各项工作任务，要不折不扣的在规定时间内认真保质保量完成，确保“干得成事，不留尾巴”。月底对各线办工作完成情况进行评估，每季结合机关干部考核进行交流汇报，并推荐季考核一等奖。
以上各项制度的实施和执行，由镇督查组负责督查，并以督查通报的形式公布督查结果，纳入线办和机关干部考核范畴。
中共丰惠镇委员会
丰惠镇人民政府
