
朗读
虞园区[2008]64号
关于开展“树信心、解难题、促发展”
主题活动的实施意见
园区各单位、企业:
近段时期以来,受国际国内宏观经济形势的影响,园区企业发展压力越来越大,各项主要经济指标下滑趋势明显。特别是进入第四季度以来,企业面临的困难增大,发展信心不足,给园区经济健康、稳定发展带来影响。为积极应对当前经济形势变化带来的各种新情况、新问题,经研究,决定在今冬明春开展以“树信心、解难题、促发展”为主题的活动,现提出如下实施意见:
一、主要任务
坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕园区跨越发展、创新发展、和谐发展的奋斗目标,按照全省经济“保稳促调”电视电话会议及全市领导干部会议精神,动员和引导全委干部职工和园区企业正确面对发展形势,积极把握机遇挑战,努力增强发展信心。通过开展深入企业调研,组织协调解难,帮助企业解决实际问题,共渡发展难关。通过优化发展环境,加大招商引资,加快转型升级,努力推进园区经济健康快速发展。
二、工作重点
(一)树立发展信心
1、加强联系鼓信心。每位干部职工要深入联系挂钩企业,了解企业生产经营情况和实际需求,宣讲经济形势,解读经济政策,当好企业参谋,把管委会干部职工心系一线,齐心协力共度困难的决心传递到企业,进一步增强企业发展信心。(责任科局:园区各科局)
2、分析形势强信心。通过组织召开园区经济形势分析会、重点骨干企业座谈会、企业家联谊会等形式,认真听取企业发展情况,征求企业对园区发展的意见和建议,加强互动交流,密切委企沟通,共同把握当前的经济形势和发展趋势,齐心协力应对当前的困难和问题。(责任科局:经济发展局、办公室)
3、强化宣传增信心。积极宣传报道企业攻坚克难方面的典型事例和成功经验,引导企业正视困难,振奋精神,化不利为有利、变挑战为机遇。充分利用嘉绍跨江大桥正式开工及建园10周年的有利契机,全面加强对外宣传推介工作,进一步提升园区发展形象。(责任科局:办公室)
(二)破解发展难题
1、强化联系挂钩。认真落实委领导“六加一”联系制度和机关干部挂钩联系企业制度,每位干部职工要确保每周深入联系企业一次以上,全面了解企业生产经营情况,密切关注企业发展动态,着重帮助解决企业生产经营过程中的困难。对一时解决不了的困难,要及时填写企业每周动态反映表,在每周星期五前以科局为单位送委经济发展局汇总,由委领导统一进行协调。(责任科局:园区各科局)
2、创新服务机制。建立每月解难题例会制度,每月召开一次解难题会议,邀请市级相关部门、单位,现场协调办公,集中破解企业在项目报批、土地出让、设施配套、融资等方面的难题。对难题解决情况,每半月要进行一次督查通报。进一步优化委内部项目联审联批制度,做到能快则快,能简则简。(责任科局:经济发展局、投资合作局、规划建设局)
3、加强政策服务。及时收集、汇总并广泛宣传上级各类扶持企业发展的优惠政策,认真落实,及时兑现工业、科技、外资、企业并购重组等经济扶持政策,积极帮助企业向上争取政策,实现借力发展。(责任科局:经济发展局、财务稽查局)
(三)促进经济发展
1、加速项目引进。坚持产业发展为主线,加大项目引进力度,11月底前举办东一区项目开工仪式和宁波投资推介会,加速东一区启动,加大园区对外推介。实行委领导联系重点意向项目制度, 加大对意向项目的跟踪力度落实,力争每月有新项目落户或开工。加强对本市百强企业的联系,加大政策推介,吸引更多本市企业来园区投资创业。(责任科局:投资合作局)
2、加快平台建设。坚持质、量并重,倒排计划,细化环节、落实责任,快速推进东一区基础设施配套,确保落户项目的建设需要。加快建成区生态化改造进度,加快后勤生活服务区项目建设,加快中心广场、公交转运站等设施建设,督促工商、海事大楼尽早启动,进一步完善企业后勤生活保障设施。(责任科局:规划建设局)
3、推动转型升级。全面推进“五个强制”措施,加速结构调整、产业升级。积极鼓励企业通过实施并购重组,外资嫁接等手段,推动产业升级,提升竞争能力。着力扶持绿色精细化工科技创新服务平台发展,重点攻克一些共性关键技术和产业核心技术。加快 “十一五”国家科技支撑计划重大项目的推进速度,提升科技水平,增强核心竞争力。(责任科局:经济发展局、安监分局、环保分局)
4、构建和谐关系。密切关注企业安全生产、劳动用工等动态信息,加强对企业生产要素、经济指标的监测分析,及时掌握苗头信息,及早排除隐患矛盾,妥善处置各类纠纷。扎实推进劳动关系和谐企业创建。加强治安保卫工作,保障园区治安稳定。加强安全监管,加强环境保护,进一步推进和谐园区建设。(责任科局:社会事务管理局、安监分局、环保分局)
三、工作要求
1、加强领导,提高认识。开展“树信心、解难题、促发展”主题活动,是深化拓展主题实践活动的重要内容,是推进园区经济健康稳定发展的重要载体,也是今后一个阶段园区的中心工作。为加强领导,成立由市委常委、园区党工委书记、管委会主任任组长,各班子成员任副组长,委科局负责人为成员的活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在委经济发展局。市级机关驻园区各分局、站所也要成立活动推进工作班子,制定工作计划,抓好组织实施。要充分认识主题活动的重要性和必要性,从事关园区经济健康发展、持续发展的高度,进一步提高认识,把主题活动作为当前主要工作来抓,全心投入,狠抓落实,认真完成好每一环节的任务。
2、落实责任,确保实效。各责任科局要围绕主题,设计载体,进一步细化内容,勇担责任,敢作敢为,加强协作互动,认真组织好各项活动,确保活动顺利推进。园区各企业要充分发挥党、工、团等组织作用,通过开展多种活动,进一步凝心聚力,保持企业稳定和谐发展。市级机关(单位)驻园区各分局、站所要以服务企业为中心,加大服务力度,提高服务效率,切实为企业解决实际问题,全力推进园区经济的发展。办公室要采取定期、不定期的方式,加强对活动开展情况督查,确保活动取得实效。
3、注重结合,整体推进。要把“树信心、解难题、促发展”活动与深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动结合起来,与帮助指导企业创新管理结合起来,与机关(单位)改进管理服务,提高工作效能结合起来,引导企业经营者明确方向,振奋精神,鼓足干劲,共渡难关,再创新业。