朗读
各村(居)、企事业单位:
现将《2010年度汤浦镇“十小”行业整治与规范工作计划》印发给你们,请结合实际认真抓好落实。
二0一0年五月十七日
2010年度汤浦镇“十小”行业整治与规范工作计划
为认真贯彻落实省、绍兴市、上虞市“十小”行业整规工作会议精神,指导各村(居)切实做好今年整规的各项工作,圆满实现三年整规的目标,根据上虞市“十小”行业质量安全整治与规范工作2010年度目标责任书确定的目标任务和上虞市十小办《关于印发〈2010年度上虞市“十小”行业整治与规范工作计划〉的通知》要求,结合我镇实际情况,制定本计划如下:
一、工作目标
按照“全面规范、长效巩固、转型发展”的总体要求,到2010年底,各村(居)整规的完成率要达到100%,辖区内“十小”行业规范率达98%以上,建立健全“十小”行业质量安全长效监管机制,实现“十小”行业管理常态化、制度化;以调整结构、整合资源、发展品牌、创新业态等手段,促进“十小”行业转型升级。
二、方法步骤
分三个阶段进行:
(一)动员部署阶段(4月下旬—5月底)
围绕三年整规目标,全面部署、层层动员,认真学习贯彻省、绍兴市、上虞市“十小”整规工作会议精神,进一步统一思想、提高认识,明确目标、落实措施。结合本镇实际,研究制定2010年度整规工作计划、督查方案和宣传方案,明确工作重点、具体措施。对目标责任制进行再细化、再量化,层层签订目标责任书。
(二)规范巩固阶段(6月1日一9月底)
1、着力攻关,实现“十小”行业全面规范。抓住重点难点,抓准薄弱环节,对整规难度相对较大的行业和经营点,加大整规力度,坚持宣传、服务、培训、执法等多管齐下,提升业主整规意识,实现重点整规、难点突破。8月底前完成“小液化气”新规划供应站(点)选址、建设任务。全面梳理各小行业底数,掌握整规动态状况,切实消除整规盲点、盲区,不留死角,在9月底前全面完成整规目标任务。
2、严防反弹,巩固深化整规成果。按照标准规范,在7月份对两年以来的整规工作全面组织开展“回头看”检查活动,防反弹、防回潮,全面巩固整规成效。重点看标准规范是否执行落实,常态管理是否正常运作,存在的主要问题是否得到真正解决,整规成果是否巩固,通过查细节、摆问题、找原因、补措施,边整规边巩固,不断深化整规成果。
3、帮扶服务,促进“十小”行业良性发展。积极主动地研究制定促进、帮扶“十小”行业发展的政策、措施,从简化优化行政服务、税收优惠、减免收费、用地选址、网点规划和金融信贷等多方面,为“十小”行业的健康发展创造良好条件,在7月中旬前完成制定工作。
4、规划先行,加强行业调控指导。结合“十二五”规划编制工作,分析行业发展趋势,科学把握行业发展规律,加强行业发展研究,健全行业管理,在7月底前制定与当地经济社会发展总体规划相适应的行业发展规划,明确行业发展方向、重点、措施,引导“十小”行业形成布局合理、结构优化、特色明显、管理规范的发展格局。
5、树标立典,推动整规上新水平。各村(居)、单位要树立一批新的典型,形成学有榜样、赶有目标、争先创优的良好局面。适时召开“十小”整规长效管理现场推进会,通过典型带动和经验推广,切实推动整规工作。
6、建章立制,构建长效工作机制。进一步建立健全和落实“十小”整规长效机制作为今年整规工作的主要任务。对整规的经验、做法进行系统的归纳、总结和提炼,以制度的形式固定下来,8月底前出台长效机制建设的意见,制定行业长效管理的具体办法,推进整规工作的规范化、制度化、常态化,真正实现“市县统筹协调、部门牵头指导、乡镇具体负责、村社属地管理、业主责任落实、社会共同参与”的“十小”行业整规机制。
(三)考核验收阶段(10月1日—12月底)
镇领导小组对全镇各村(居)、单位的整规工作进行检查评价,并组织做好上虞市领导小组对我镇检查评价的迎接工作。
三、工作要求
(一)进一步强化责任,落实保障。及时调整工作领导小组,要将这项工作列入对基层工作的目标考核,并对目标责任进行再细化、再量化,层层落实任务要求。要进一步完善并落实相关工作制度,落实人员、经费等保障措施,确保整规工作正常开展。
(二)进一步强化协作,形成合力。要注重各部门之间的工作配合,在认识“十小”整规工作复杂性的基础上,切实发挥部门合力,做到齐抓共管,提高工作效率和效果,保障“十小”整规顺利进行,不断提升整规工作水平。同时要按照“以块为主、条块结合”的原则,细化工作分工,坚持加强与部门工作联系,不断强化与职能部门的相互配合。
(三)进一步强化宣传,营造氛围。要重点围绕“小事大民生,十小大成效”的主题,制定具体宣传方案(详见附件),组织“十小”整规社会满意度测评,扩大宣传面,强化对典型、成效、经验的宣传力度,尤其是各地在长效抓、常态抓整规的先进典型经验和事例,发动群众共同关心、支持、参与、监督整规工作,进一步营造浓厚社会氛围。
(四)进一步强化发展,提升业态。要尊重“十小”行业小型化、分散化的发展规律,探索小而优、散而成网的业态模式。大力发展连锁经营、个体加盟、配送物流等新兴业态,改造提升传统业态,推动“十小”行业服务功能、管理制度、经营方式的创新,促进“十小”行业结构优化、层次提升,适应经济转型升级。
(五)进一步强化督查,务求实效。要加大督查工作的力度,尤其是紧密结合上虞“省级文明示范城市创建”、“平安县(市)”及“平安乡镇(街道)”建设,加大检查力度,加强督办反馈,确保工作进度平衡和任务落实。镇领导小组将结合省、市领导小组督查工作,制订督查方案,采取定期督查(详见附件)和不定期督查(暗访),并邀请人大代表开展视察活动。对工作不到位的,提出督办意见并跟踪落实,力推整规工作有序开展。
附:⒈2010年汤浦镇“十小”整规工作督查表
⒉2010年汤浦镇“十小”整规宣传计划表
二0一0年五月十七日
附件下载:2010年汤浦镇“十小”整规工作督查表.doc
附件下载:2010年汤浦镇“十小”整规宣传计划表.doc
