朗读
园区各企业、委属各局办、各站所：
为认真贯彻落实市委全体（扩大）会议和全市经济工作会议精神，进一步推动园区工业投资较快增长，确保全面完成今年目标任务，经研究，决定在园区范围内扎实开展“工业项目推进年”活动，现就活动开展提出如下意见。
一、总体要求
以科学发展观为统领，以转型升级、加快发展为主题，进一步优化服务、强化管理、营造氛围，坚持增量项目抓开工、存量项目抓进度、储备项目抓前期，力争园区工业项目开工率、总量增长率、进度达成率、当年投产率均居全市第一，努力促进投资结构优化和发展方式转变，推动园区工业经济更好更快发展。
二、目标任务
通过开展“项目推进年”活动，确保全年开工建设项目100只，确保完成投入85亿元，同比增长18%，力争完成投入90亿元，同比增长25%，新兴产业投资比重达60%以上。全年实施亿元以上项目60只，其中10亿元以上项目5只，5亿元以上项目12只。一季度开工建设项目45只，项目开工率45%，上半年完成投资40亿元，全年完成投资超亿元项目30只，当年竣工投产项目35只。其中东二区确保建设项目15只，力争20只，完成投资25亿元，力争30亿元；东一区建设项目（含二期项目）30只，完成投资25亿元；建成区建设项目45只（含改造提升项目），完成投资35亿元。重点推进“四个一批项目”：
（一）以推进东二区项目开工建设为重点，抓好15只项目的开工建设。要树立打桩就是硬道理的理念，对今年已经填筑塘渣而土建未进场的中安起重机、亚细亚热控、新益控制等，要督促其在一季度开工建设；对金科材料、中化蓝天、晶盛机电、开捷幕墙等签约项目，要加快前期准备，确保在一季度开始塘渣填筑，上半年基建进场施工。同时要抓好深圳安吉尔、土耳其庆达西等重大意向项目的签约落户并加快建设。
（二）以推进东一区项目竣工投产为重点，抓好东一区30只项目的建设进度。对卧龙、阳光、朗诗德、欧纳特、好帮手、爱可爱、滨田热力、金垒轴承等主体建筑基本完成企业，要加快配电房、场外消防等附属设施建设，抓紧设备调试安装，力争一季度新增竣工投产项目10只，确保到上半年东一区竣工投产项目达到25只。同时要督促金盾、阳光、卧龙等企业早日排定二期项目实施计划，争取尽快开工建设。
（三）以推进建成区重大项目建设为重点，抓好建成区签约落户项目建设。要集中精力，认真抓好央企新时代、嘉利珂和韩国艾可普罗、亿利泰和韩国SK等三大电池新材料项目，以及新和成PPS工程塑料、中化蓝天PVF太阳能薄膜项目开工建设；要加快闰土离子膜烧碱及发电项目、绿科安酯类产品、长贵金属等一批投资规模大、带动作用强、技术水平高、市场前景好的重大项目建设进度，促进骨干企业做强做优主业，提升贡献度。
（四）以推进转型升级为重点，抓好整治改造项目建设。以项目强制改造、设备强制更新、设施强制安装等措施为抓手，深入推进传统产业升级改造，大力提升工艺装备水平。要分行业提升企业的装备和工艺水平，以物料投加及分离为重点，提高设备的密闭性；要强化废气处理设施的配套完善，提高对恶臭废气的处理效率。要以配套建设高浓度母液废水的预处理设施为重点，加快企业限期改造废水处理设施，通过采用新工艺、新方法，提高污染治理设施的处理效率，确保废水稳定达标排放。
三、实施步骤
（一）部署准备阶段（2月10日前）。成立“工业项目推进年”活动领导小组，制订出台活动实施方案、项目推进计划，加强动员，营造氛围。组织召开园区“工业项目推进年”部署动员会议，提出工作要求，分解布置落实各项任务。
（二）全面推进阶段（2月11日—12月15日）。
1、开展项目调研摸底（2月底前）。春节后及时开展工作部署，抓早抓实抓主动，由班子领导带队进企业、下工地，集中利用1个月时间，了解项目计划，掌握建设进度，帮助解决项目推进过程中遇到的困难问题，促进项目顺利建设。
2、定期组织项目推进暨解难协调会。针对项目推进过程中存在的困难和问题，认真分析原因，研究对策，通过现场办公、上门服务和协调会等多种形式及时予以协调解决。对东二区打桩建设和东一区竣工投产项目，原则上每个月组织项目推进暨解难协调会，掌握项目进度，明确计划时间，解决困难问题，促进项目加快推进。
3、每季举行集中开工仪式。要以开展项目开工、投产仪式为载体，积聚人气、营造氛围、扩大影响。在一季度组织中圆起重机、亚细亚热控、金科新材料等东二区项目集中开工仪式，二季度组织卧龙、朗诗德、欧纳特等东一区项目的集中投产仪式，三季度组织东二区金港汽车项目投产仪式，四季度组织东二区新引进项目开工仪式，造浓园区“处处有项目打桩建设、月月有项目竣工投产，一季一个样、一年大变样”建设发展氛围。
4、开展银企对接活动。及时收集掌握企业资金需求，每季度会同经信局、人民银行开展银企对接会，主动为保障项目建设资金牵线搭桥，形成政府推动、银企合作共赢的良好局面。
5、建立健全项目推进“周月季年”推进机制。要做到每周走访，每月协调，每季督查，按年考核。经发局每周至少1-2次深入项目工地现场，了解情况；管委会每月组织召开一次项目推进暨解难协调会，听取项目进展情况，协调解决项目建设过程中的困难问题，每季度开展一次工业投资完成情况和形象进度现场督查活动，年底组织工业项目推进考核评比工作。
（三）检查考核阶段（12月16日—30日）。对“项目推进年”活动开展检查考核，总结交流工作经验，建立健全项目推进工作长效机制，进行表彰奖励。
四、工作措施
1、统一思想，加强领导。开展工业项目推进年活动既是园区培育经济增长点、增强发展后劲的重要抓手，也是事关长远发展、提升对外形象和招商引资水平的有效途径。园区上下必须统一思想认识，明确工作重点，把开展项目推进年活动作为今年的一项重要工作，特别是春节后要集中时间、集中精力，及早开展部署，切实抓好落实。为加强对项目推进年活动的领导，成立由管委会主要领导任组长，管委会分管领导任副组长，其他班子领导为成员的“工业项目推进年”活动领导小组，要求由每个班子成员作为牵头领导，相关科局作为责任单位分别联系5只重点工业项目，真正形成主要领导亲自抓、班子成员共同抓、科局站所配合抓的齐抓共管联动局面。
2、明确分工，落实责任。工业项目推进年活动是一项系统工程，涉及到方方面面的关系，各科局、站所必须密切配合，确保人员到位、职责到位、精力到位。园区经发局主要负责项目推进年活动牵头组织、计划安排、综合协调，同时要抓好面上工业项目的建设进度；规建局主要负责项目推进过程中规划审批、基础设施配套及投产后的用电、用水保障；环保分局和社管局主要负责项目入园评审以及市批项目的环评尽早批复，同时做好对上级审批项目的沟通衔接工作；投合局主要负责对新引进项目入园的相关手续，要指定专人、明确时限，提供保姆式的全程代办服务；安监分局主要负责对项目开工建设、竣工投产相关审批指导工作；财稽局主要负责银企对接相关联系协调工作；园区国土局主要负责土地报批、挂牌出让，同时做好供而未建项目的督查工作；管委会办公室主要负责项目推进活动相关督查考核、宣传报道工作；供电、供水、房管、工商、税务、消防等园区站所要进一步明确职责，加强配合，形成合力，共同推进园区工业项目建设。
3、优化服务，强化考核。园区广大干部职工和各站所要树立全局意识、责任意识、发展意识，积极投身于工业项目推进年活动。要进一步转变服务观念，大力推进重心下移、服务下沉，推动领导围绕发展转、科局站所围绕企业转、服务围绕项目转，做到工作在一线落实、发展在一线推进、难题在一线解决。要进一步解放思想、大胆创新、敢于担责，各科局、站所在办理服务审批手续中，要积极开通绿色通道，简化手续，提高效率。要强化督查，严格按照“每月报、每季查、年中督、年底考”等办法，定期督查通报工作进度和存在问题，特别要对领导小组会议的落实情况进行回头跟踪督查，对成功经验予以总结推广，对个别工作不力、推诿扯皮、进展缓慢的科局和个人要予以通报批评。要强化考核，把工业项目推进年活动作为委共性内容列入年度岗位目标责任制，与科局季度考核挂钩，把活动考评结果作为科局考核、个人先进评比的重要条件。
附件：1、园区“工业项目推进年”活动领导小组人员名单
2、园区重点工业项目领导挂钩联系名单
浙江杭州湾上于工业园区管委会
二Ｏ一二年二月七日
主题词：经济工作 “工业项目推进年”活动 实施意见
报送：市委办、市府办、经信局，孙书记、王市长、余云才常委、
吴志育副市长
浙江杭州湾上虞工业园区管理委员会办公室 2012年2月7日印发
附件1：
园区“工业项目推进年”活动领导小组人员名单
组 长：胡文炜
副组长：杜永刚
成 员：朱江桥、孙中江、蔡方军、张钢金、陈 虹、
吴自强、唐晋伟、章晓东
领导小组下设办公室，办公室设在经发局，赵银军任办公室主任，陆振锋、陈君利、姚林海、吴新富、俞振林、倪红雅任副主任。
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附件2： |
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园区重点工业项目挂钩联系名单 | |||||
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联系 领导 |
重点工业项目 |
责任科局 | |||
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实施企业 |
项目内容 | ||||
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胡文炜 |
浙江龙盛控股有限公司 |
鸿盛年产4万吨苯二胺系列产品、电子级硫酸项目，金冠系统自动化、节能减排技术改造项目以及安诺年产118000吨混二硝基苯技改扩建项目等 |
经济发展局 | ||
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浙江新和成特种材料有限公司 |
年产30000吨纤维级聚苯硫醚树脂及20000吨复合聚苯硫醚新材料项目 | ||||
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浙江金盾控股集团有限公司 |
蓝能燃气二期年产3000台专用车车辆、低温储罐项目，海豹机械设备公司年产20万套阀门及设备部件项目，格洛斯无缝钢管项目等 | ||||
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浙江阳光集团股份有限公司 |
高效环保节能新光源灯具产业项目以及LED照明产业化项目 | ||||
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浙江金港汽车有限公司 |
年产5000台铝合金全承载客车项目 | ||||
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杜永刚 |
中化蓝天集团有限公司 |
年产2000吨PVF薄膜项目 |
经济发展局 | ||
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浙江绿野汽车股份有限公司 |
年产25万套汽车超级平台车身系统建设项目 | ||||
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浙江卧龙变压器有限公司 |
年产2000万KVA特高压交直流电力变电器及高压成套变电装备项目 | ||||
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浙江金诚珠宝首饰有限公司 |
年产28吨金饰品、38吨银制品项目 | ||||
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新时代集团浙江新能源材料有限公司 |
年产6000吨大动力锂电池正极材料及配套原材料项目 | ||||
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朱江桥 |
浙江嘉利珂钴镍材料有限公司 |
嘉裕钴业新材料有限公司年产600吨钴、800吨铜新材料及其延伸产品项目以及与艾柯普罗合资建设电池项目 |
办公室 | ||
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浙江朗诗德科技有限公司 |
年产100万台智能、节能、环保、保健直饮水机项目 | ||||
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浙江欧纳特实业股份有限公司 |
年产150万台节能环保空调器项目 | ||||
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天外天伞业有限公司 |
年产70万打高档伞具项目 | ||||
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浙江新益智能驱动科技有限公司 |
年产40万套智能驱动器项目 | ||||
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孙中江 |
浙江亿利泰钴镍材料有限公司 |
与韩国SK合资建设年产4000吨锂电池正极材料前驱体项目 |
投资合作局 | ||
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浙江奥瑞金包装有限公司 |
年产7亿只二片罐建设项目 | ||||
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浙江中科恒泰新材料科技有限公司 |
年产10万平方米PMI泡沫材料及复合材料产业化项目 | ||||
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浙江晶盛机电股份有限公司 |
生产单晶生长炉和多晶铸锭炉项目 | ||||
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浙江金科金属化工股份有限公司 |
年产10000吨高档建筑铜水管项目 | ||||
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联系 领导 |
重点工业项目 |
责任科局 | |||
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实施企业 |
项目内容 | ||||
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蔡方军 |
浙江闰土股份有限公司 |
年产16万吨离子膜烧碱及配套年产9万吨双氧水项目、发电项目等 |
园区规划 建设局 | ||
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浙江太阳股份有限公司 |
年产170万条曲轴技改项目 | ||||
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浙江约特工具有限公司 |
年产1500万米双金属锯条项目 | ||||
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浙江永锐工贸有限公司 |
年产60万台小家电按摩器项目 | ||||
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浙江中安起重机有限公司 |
年产20000台套单梁起重机及50000台套电动葫芦项目 | ||||
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陈 虹 |
浙江绿科安化学有限公司 |
年产5万吨特种表面活性剂项目 |
社会事务 管理局 | ||
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浙江新诺华药业有限公司 |
收购是新时代服饰实施与制剂配套的原料药中间体项目 | ||||
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浙江干氏制冷设备有限公司 |
年产500套杀菌冷却干燥成套设备项目 | ||||
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浙江好帮手电气有限公司 |
年产450万台蒸汽清洁电器项目 | ||||
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浙江自立股份有限公司 |
年产9.5万吨绿色炼钢用耐火材料 | ||||
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张钢金 |
浙江科力森化学有限公司 |
年产10万吨水性聚氨脂改性丙烯酸脂乳液项目 |
安监分局 | ||
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浙江长贵金属粉体有限公司 |
年产1万吨金属粉体材料项目 | ||||
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浙江锐硕科技有限公司 |
年产250万套LED灯具及5000套LED显示屏项目 | ||||
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浙江耀星建材有限公司 |
年产17万吨建筑石膏,年产100万吨粉刷项目 | ||||
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浙江亚细亚热控制科技有限公司 |
年产300万台（套）ASA汽车发动机冷却系统总成项目 | ||||
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吴自强 |
浙江辰展通用机械有限公司 |
年产5万台风机独资项目 |
财务稽查局 | ||
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浙江爱可爱电气有限公司 |
年产1000万套点火器及飞轮、500万套汽车零件项目 | ||||
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上虞市锦璀金属制品有限公司 |
年产30000吨伞用槽骨项目 | ||||
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温州盛日汽车附件有限公司 |
年产5000吨汽车紧固件 | ||||
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浙江凯锐环保设备有限公司 |
污水、污泥处理成套系列设备项目 | ||||
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唐晋伟 |
浙江亿丰粉碎设备有限公司 |
生产机械设备、环保产品 |
经济发展局 | ||
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上虞红阳粘胶制品有限公司 |
年产12000吨环保型粘胶带项目 | ||||
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浙江开捷门窗幕墙工程有限公司 |
年产各类节能智能门窗100万方、节能环保幕墙50万方项目 | ||||
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浙江金垒汽车轴承有限公司 |
年产5万吨（3000万套）中高档汽车轴承、电机轴承套圈项目 | ||||
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滨田热力（浙江）有限公司 |
年产3750台套锅炉生产项目 | ||||
