中共上虞市经济和信息化局委员会2012年

市经信局纪检监察工作要点及责任分解

 

各科室（中心）：

2012年经信局纪检监察工作要深入贯彻落实市纪委十四届二次全会精神，结合经信实际，以推进工业转型升级为主线，开拓进取，求真务实；以深入基层调研、服务企业为重点，破解难题，提升服务；以加强行风效能、作风建设为载体，健全制度，创新突破，为推动经信工作平稳较快发展提供坚强保障。现就2012年纪检监察工作要点及责任分解提出如下意见：

一、工作内容及责任分解

（一）深化廉洁教育，进一步筑牢拒腐防线

1.开展党性党风党纪教育。坚持以保持党的先进性、纯洁性为目标，把理想信念、宗旨观念、政治纪律和党的历史、优良传统教育纳入党员干部日常教育内容，开展勤政廉政、创先争优和社会主义核心价值体系等学教活动，促进党员干部思想、作风和队伍纯洁。

责任领导：陈圆圆   牵头科室：办公室  实施时间：全年

2.强化示范教育、警示教育和岗位廉政教育。把廉洁价值理念贯穿于党员干部培养、选拔、管理和使用的全过程，组织党员干部学习道德模范先进典型，参加市警示教育、预防职务犯罪等法纪教育活动，对重点岗位、重要环节、新提任干部进行岗位廉政风险防范教育。

责任领导：陈圆圆   牵头科室：办公室  实施时间：全年

3.深化廉政文化建设系列活动。采取多种途径、形式深入开展“廉政机关”建设活动，营造廉政环境氛围，推进机关廉政文化建设。牵头抓好全市非公企业廉政文化建设推进工作。

责任领导：陈圆圆   牵头科室：办公室  实施时间：全年

（二）健全完善制度，进一步规范权力运行

1.健全议事和决策制度。坚持民主集中制，完善党风廉政建设责任制，健全重大决策、重要干部任命、重大项目安排和大额度资金使用等“三重一大”集体决策制度。

责任领导:金伟兔    牵头科室：办公室  实施时间：全年

2.贯彻党内监督制度，落实重大事项决策“三个必须”制度，推行“一把手”不直接分管财务、干部人事、工程建设、行政审批和物资采购等“五不直接”分管制度。

责任领导：金伟兔    牵头科室：办公室  实施时间：全年

3. 深化“两提高两降低”活动，推进节约型机关建设，倡导厉行节约，进一步规范公务接待、物资采购、资产处置和资金使用等内控管理，加强公务用车管理。

责任领导：金伟兔    牵头科室：办公室  实施时间：全年

4．健全防控机制。进一步完善廉政风险点防控体系，执行诺廉评廉、廉政风险预警等制度，着力做好岗位廉政风险点防控，推进重点岗位、重要环节落实廉政建设责任制“一岗双责”，最大限度降低廉政风险。

责任领导：金伟兔、陈圆圆    牵头科室：办公室及各科室

实施时间：全年

（三）强化监督机制，进一步履行监察职责

1. 落实领导干部廉洁自律各项制度，认真贯彻执行《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等有关规定，把廉政建设责任制与经信业务工作同部署、同落实、同检查，使廉政职责实施到位。

责任领导：金伟兔    牵头科室：办公室  实施时间：全年

2. 开展领导干部述职述廉，局中层以上干部及下属单位负责人完成廉洁从政情况登记承诺，以会议、上墙公示等形式公开承诺内容，年末进行述职述廉，对履行承诺情况接受民主评议。

责任领导：陈圆圆    牵头科室：办公室  实施时间：4月、12月

3．建立健全月度工作例会制度，在重点工作责任分解的基础上，每月召开机关中层会议，交流汇报上月重要工作进展情况和其他配合工作的开展情况、存在问题，提出新一个月的工作计划和安排，会后对工作开展和工作安排情况进行每月通报，并对工作进度实施督查。

责任领导：谢益民、杜亚平、成小华、陈圆圆   牵头科室：各科室  实施时间：每月末

4．加强财政性专项资金管理，对申请涉及产业投资、节能降耗、中小企业专项、信息化建设、“211”企业培育、乡镇工业功能区基础设施建设等补助资金项目，按要求进行规范运作，健全项目评审、审计和公示等监督制约机制，做到公开、公平、公正。

责任领导：谢益民、杜亚平、成小华、陈圆圆 牵头科室：各科室  实施时间：全年

5．强化下属企、事业单位管理，巩固“小金库”专项治理成果，健全长效机制，加大对资产处置、大宗物资采购和资金使用等重大事项报告制度，深化财务审计监督管理，开展定期审计检查。

责任领导：金伟兔、谢益民  牵头科室：办公室及下属单位

实施时间：全年

（四）深化行风效能，进一步提升工作实效

1. 强化行政效能监察。认真落实首问责任制、服务承诺制、责任追究制等效能建设制度，严格执行“三在”和“四条禁令”等规定，实施分管领导暗访检查制度，抓好效能投诉办理，推进机关行风效能建设。

责任领导：金伟兔、陈圆圆    牵头科室：办公室  实施时间：全年

2.落实市委、市政府关于进一步推进行政审批改革工作的意见，进一步减少审批事项、减少审批环节、缩短审批时间、规范审批行为；深化行政审批“三集中”改革，推行并联审批制，AB岗工作制、上门服务制等工作举措，提升工作实效。

责任领导：谢益民   牵头科室：经信窗口  实施时间：全年

3.开展局机关“四讲四比”创先争优活动，健全和完善机关工作人员考核办法和绩效评价机制，加强对年轻干部的教育培养，通过岗位交流、挂职锻炼等方式，提升能力水平，保持队伍的生机和活力。

责任领导：谢益民   牵头科室：办公室  实施时间：4至12月

4. 落实行风建设责任制，认真落实并参与市“企业评部门、群众评行风”和中层岗位民主评议活动，优化和创新服务方式，设计工作载体，争取在“两评”和中层岗位评议活动中，创先争优，力争在行风评议方面创出佳绩。

责任领导：陈圆圆    牵头科室：各科室   实施时间：全年

（五）深入基层调研，进一步服务创新发展

1．认真开展“倡导勤俭节约、反对铺张浪费、惩治奢靡之风”专项行动，进一步改进文风、会风，精简会议和文件，严格执行发文、会议及公务用车等管理制度，从严控制行政经费和一般性支出，开展“三公”专项治理工作。

责任领导：金伟兔       牵头科室：办公室  实施时间：全年

 2．深化“双服务”活动。结合“进村入企”大走访和“企业服务年”活动部署，由局领导带队下基层走访调研，不断完善服务企业举措，帮助解决企业发展和生产经营中存在的困难和问题。

责任领导：局各位领导    牵头科室：各科室  实施时间：3月至12月

3.扎实推进企业减负工作。认真履行市减负办职责，以减轻企业负担、优化发展环境为重点，以惠企减负政策阳光公开、涉企收费阳光透明、涉企不合理负担阳光监督为抓手，开展减轻企业负担“阳光行动”，整治企业反映强烈的突出问题，督查落实国家和省、市支持小微企业发展的税费优惠政策措施，强化跟踪督查，减轻企业负担。

责任领导：谢益民  牵头科室：企业科  实施时间：全年

（六）严守工作纪律，进一步推进查处力度

1.推进政务公开和党务公开。深化权力公开透明运行，不断加大政务、事务、信息和办事公开力度，提高办事效率；严格依法行政，坚持问效问责问廉“三问”并用，对有章不循、违法违纪违规行为的要坚决查处，追究责任。

责任领导：金伟兔、陈圆圆    牵头科室：办公室  实施时间：全年

2．加大落实《廉政准则》力度，严守工作纪律。各科室要结合自身岗位实际，认真自觉遵守在公务活动中廉洁从政有关规定，增强贯彻执行的自觉性。

责任领导：金伟兔、陈圆圆    牵头科室：办公室  实施时间：全年

3．拓宽监督渠道。建立信访处理机制，注重信访分析，通过信访案件的核查，寻找问题，强化预警防范，健全监督机制；加强对反腐倡廉网络舆情的收集、研判、引导和处置；完善来信来访实名举报办理规定和反馈制度，健全科学、快捷的处理机制。

责任领导：金伟兔、陈圆圆    牵头科室：办公室   实施时间：全年  

二、工作要求

（一）加强组织领导。局党委负责全面领导惩治和预防腐败体系的工作责任，建立领导小组，党委书记金伟兔任组长，负总责，其他班子成员根据分工职责承担领导责任。要把落实预防腐败工作任务列入经信工作重要议事日程，体现于具体业务之中，定期布置、检查，及时听取实施工作汇报，研究解决重大问题。

（二）突出规范运作。结合经信工作实际，在新修订相关制度的基础上，认真抓好日常工作制度的贯彻执行；以强化廉政风险防范为载体，对排查确定的重点岗位、关键环节等风险点，要按照《权力运行流程图》进行规范操作；对列入人、财、物管理及风险防范的事项，要进一步做好对操作步骤、工作流程的细化量化工作，切实做到用制度管权、管事、管人，以增强惩防体系构建的有效性。

（三）创新方法和载体。要强化系统观念，增强统筹意识，在抓好廉洁教育、制度规范、监督制约、行风效能、作风建设和工作查处的同时，要兼顾各方之间的关联性，使之相互配套，相互促动，共同推进，真正做到教育扎实、制度管用、监督有效、创新突破、查处有力。

 

 

 

二○一二年五月二日

 

主题词：纪检工作 责任分解                                

  抄送：市纪委、吴志育副市长                          

  上虞市经济和信息化局办公室      2012年5月30日印发