朗读
根据宁波市财政局《关于开展2023年度浙江省先进会计工作者候选人推荐工作的通知》(甬财会〔2023〕841号)精神,经各区(县、市)财政局、市级各主管部门推荐、评委评审,拟推荐2023年浙江省先进会计工作者候选人13名。现予以公示,公示期为2023年10月16日—10月20日。如对拟推荐人选持有异议,请于公示期内实名向市财政局反映,并提供相关证明材料和有效联系方式。
联系人:徐老师,联系电话:0574-89388559
宁波市财政局
2023年10月16日
拟推荐2023年浙江省先进会计工作者候选人名单(按姓氏首字母排序)
联系人:徐老师,联系电话:0574-89388559
宁波市财政局
2023年10月16日
拟推荐2023年浙江省先进会计工作者候选人名单(按姓氏首字母排序)
姓名 | 单位 | 职务 | 职称 | 主要业绩 |
刘海容 | 宁波大学附属第一医院 | 财务科主持工作 | 正高级会计师 |
刘海容,正高级会计师,会计学本科学历。 一、立足本职、规范管理、确保医院高质量发展。医院在浙江省“三甲”复评、“大型医院巡查”、“市政府质量奖评审”等重要工作中,财务管理得到省、市考核专家组高度认可。医院经济运行管理做法、经验在省、市各类会议中多次进行汇报交流。医院运行效率、效益一直处于全市综合医院首位。 二、勇于创新、服务患者、助力智慧结算“最后一公里”。作为宁波市首家、国内第二家启用财政电子票据的医疗机构,得到财政部综合司高度认可,让患者就医真正实现“最多跑一次”,给新冠疫情期间病患就诊带来极大便捷。 三、发挥专长、示范引领、全面推进公立医院综合医改。作为卫生系统资深财务管理者,能积极建言献策,负责撰写的多类综合医改调研报告,为政府部门决策提供重要信息。“医院绩效工资分配方案”在全市推广应用。参与的“药物临床试验医嘱开具及结算系统”获“第三届中国医院管理”科研类“全国十大价值案例”。 四、学以致用、全力帮扶、主动承担社会责任。为提升基层医院财务管理水平,建立托管、帮扶医院财务一体化管理联席机制。作为宁波市卫生经济学会副会长,除了加强学会学术交流,还承担部分高校医院经济管理课程。利用医院在同行业管理的标杆作用,向来自全国各地的兄弟医院介绍医院先进经济运营管理理念。 |
鲁朝辉 | 宁波博威合金材料股份有限公司 | 财务总监 | 会计师 |
鲁朝辉,宁波会计领军人才,注册会计师,现任宁波博威合金材料股份有限公司财务总监。 一、深入推动业财融合,用数字化为企业赋能。对公司财务组织架构进行调整,划分为事业部财务BP,及财务共享中心。事业部财务采用MES、SAP融合,将成本核算精细化、自动化、实时化,车间员工通过表单能快速找出成本、质量差异,为降本增效赋能。共享中心推行OA自动报销、审批,并打通保融第三方资金平台,同SAP结合,实现费用自动审核、自动报销,自动记账,降低财务人员的低效、重复性劳动。 二、积极进行资本市场融资,为做强做大企业提供资本支持。2019年主导完成博威合金发行股份及收购博德高科的重大资产重组业务,2020年完成博威合金12亿元可转债发行,2023年度完成博威合金17亿元可转债发行项目过会(尚待注册)。在资本支持及公司合理发展战略的引领下下,公司近几年业绩持续大幅增,并用持续增长的每股收益及分红回馈市场。 三、持续完善公司内部控制制度,降低企业经营风险。完善了公司的《套期保值制度》,推行全套保理念,降低企业经营风险。完善《全面预算管理制度》,将公司战略规划落实到财务数据层面,并通过月度追踪、分析,缩小预算执行偏差。 |
梅智慧 | 乐歌人体工学科技股份有限公司 | 财务副总监 | 高级会计师 |
梅智慧,宁波市会计领军人才,高级会计师。热爱本职工作,勇于创新,坚持学习。 一、建立阿米巴管理核算体系,提升企业经营管理 创新核算,设立阿米巴利润中心,并对每个阿米巴组织按照利润中心进行单独核算、分析、考核。 通过核算来衡量部门的贡献度,促进经营目标的分解及战略落地,并培养具有经营意识的人才。 二、创新投融资模式和手段,提升企业经济效益 近几年来公司与多家金融机构保持良好的合作,积极探索创新融资模式。通过资本市场的股权融资,银行的政策性贷款、低利率外币贷款、票据融资等方式,取得低成本融资,满足公司业务规模持续扩大的资金需求。 三、加强公司数智化建设,搭建全球财经管理体系 与信息中心合作,加强公司数智化体系建设。上线全面预算PBCS与自研费控系统,实现了预算的在线编制、控制、分析;实施完成了两家越南公司ERP 的中越会计准则转换,两账合一,加强中越财务协同及总部管控、提高人效;推进跨境电商业务的业财融合系统建设,实现了独立站平台的销售至结算的业财一体化。 目前正在推动国内营销事业部的全渠道业财系统、Nesuit德国公司Nesuit财税本土化项目、RAP机器人项目、电子档案建设,持续推进财务数智化,搭建全球财经管理体系。 |
莫爱佳 | 宁波麦博韦尔移动电话有限公司 | 财务总监 | 高级会计师 |
莫爱佳,宁波麦博韦尔移动电话有限公司财务总监、高级会计师、CMA注册管理会计师,会计学本科。 一、总结分享 发表论文3篇;撰写《麦博韦尔阿米巴经营项目》入选宁波市2022年度管理会计应用项目及2023年度管理会计案例。 二、现金为王 重视资金预算和运营管理,最大限度地合理配置资源。公司资产负债率从2016年的80%降至2022年的68%;其中:带息负债率从2016年的21%降至2022年的4%;财务费用从2016年每万元销售额需支出34元,提升至2023年每万元销售额可收益73元, 三、业财融合 积极推进公司信息化建设,先后主导推动或重点参与 “跨公司转储及销售”、“应收账款信用管控”、“ SAP硬件升级”、“阿米巴经营”等项目;注重成本管理,关注风险控制。公司营收规模从2016年的17亿元,提升至2022年的37亿元;净资产收益率从2016年的5.1%,提升至2022年的30.2%。 四、共创价值 积极了解国家相关产业政策,指导执行公司的顶层架构及股权方案设计变更、新公司组建、价值链整合、用地竞拍、新园区建设等工作的落地。公司先后获评2020年度高新技术企业、浙江省亩均效益领跑者;2021年度浙江省专精特新中小企业、宁波市数字经济创新示范优秀企业、浙江省成长性最快百强企业;2022年度宁波市管理创新提升标杆企业等荣誉。 |
沈建设 | 宁波市智慧城管中心 | 财务负责人、工会副主席 | 高级会计师 |
沈建设,复旦硕士,宁波市会计领军人才,宁波市人大财经委经济预算审查监督专家,中国资产评估师,高级会计师、审计师、统计师。宁波市会计学会理事,讲师团成员。 一、全面学习,财会业务精湛。厚基础宽领域,拥有8项中高级职称或执业资格。27年扎根于财会实务与教育教学一线。核算精细精准,管理科学规范,推行管理会计,模范执行制度纪律,预算执行率居前茅,受到主管部门充分肯定。行业技能竞赛经验获省吸纳,2021年集训带队在省技能竞赛中包揽个人前四名并荣获团体第一。 二、创新探索,成果借鉴推广。参与我市行政事业单位内控财务管理规范编写,先行先试。独立起草20余部内部管理制度,有效融合业务,形成内部控制的特色与经验,在省域范围如监狱、交通等系统推广。原创设计了新旧制度衔接会计档案,供复制借鉴。试行业财深度融合及预算执行“双监控”,绩效评价严谨扎实,形成行业系统“样板”。 三、深耕讲台,引领成效显著。坚持实务与教学相长。每年受邀讲授准则制度、国资管理、政府采购政策、公务支出、党工经费管理与核算等,深度宣贯、示范引领,在提升规范执行、有效管控等方面成效显著,辅助财政财务审计工作,在本省本地区形成良好声誉。 四、潜心研究,投身公益事业。对20多部财政部起草修订法规和我市财会监督实施方案等提出可行性建议。完成税制改革、档案管理、继续教育机制、宁波财政支持农综改十年纪实等财政课题或著作。热心解答同行疑惑,指导工作实践。积极参与学会公益活动,为高端会计人才授课,分享经验。 |
王存波 | 宁波申洲针织有限公司 | 副总经理、财务总监 | 高级会计师 |
王存波,管理学硕士,申洲国际副总经理、财务总监,高级会计师,拥有中国CPA、税务师、资产评估师资格,宁波市高层次人才、市先进会计工作者。 一、勇于创新,为企业海外上市提供经验。主持公司赴港上市,解决因股东个人外汇登记带来的上市障碍,上市方案成为联交所创新案例,公司成为浙江省首例香港主板上市红筹股。 二、精通业务,为公司创造显著财务效益。熟练掌握中国、越南、柬埔寨和国际会计准则,灵活应用金融工具,准确研判汇率走势,适时调整货币资产配置,为公司创造价值;参与公司“一带一路”倡议布局决策,主持海外子公司投资方案设计、财务管理和资金运筹;主持母公司与海外子公司财务一体化方案设计,推进“业财审实时共享平台”建设。 三、精心组织,为抗疫和复工复产作出贡献。疫情期间,带领骨干团队以办公室为家,坚守岗位,做好抗疫经费和营运资金保障;确保海内外近10万员工工资和疫情津贴按时发放。 四、带头学习,促进财务团队专业能力提升。坚持理论联系实际,结合本职工作撰写高质量财会论文4篇;打造学习型组织,团队拥有全国会计领军人才1名,多人取得中国、香港和越南CPA、ACCA、国际注册内审师、税务师资格,CPA人数达20%。 |
吴凤云 | 宁波前湾产业集团有限公司 | 总会计师 | 高级会计师 |
吴凤云,宁波前湾产业集团有限公司总会计师、董事,高级会计师,宁波市会计领军人才,宁波市会计学会讲师团讲师。 一、坚守岗位、业务精湛。深耕会计领域26年,从出纳做起,先后担任过新三板企业、A股上市公司财务总监,涉及医药制造、机械加工、园区运营等多种业态;在成本管控、集团财经管理、现代企业法人治理、资本运作等方面积累了丰富的经验;曾在《财务与会计》、《商业会计》等国家核心专业期刊发表文章两篇。 二、勇于创新、业绩突出。提出资源整合方案,打造了AA+融资平台,近两年为集团获得债券发行批文40多亿元;引领集团数智化转型,推动财务向管理精细化、风险控制、决策支持型转变;为上市公司打造了集团财务垂直管理体系,增强了总部集中管控的能力,成功防范了子公司失控的风险。 三、服务会计、默默奉献。先后在宁波市区、奉化、象山、慈溪、前湾新区等多地多次为重点企业财务负责人授课,内容涉及财务分析与价值创造、资金精细化管理、汇率风险对冲与防范等。 四、示范引领、热心公益。主持宁波市财政局及国资委联合举办的以创建世界一流财务管理体系为主题的行业研讨会,为宁波国企如何构建适合自身环境的一流财务管理体系寻方向药。 |
吴利明 | 宁波市鄞州区第二医院 | 党委委员、副院长、总会计师 | 正高级会计师 |
吴利明,宁波市会计领军人才,正高级会计师,会计硕士。 一、积极参加本单位重大经济事项决策、分析等工作,为制定单位发展战略、提高经济效益作出重大贡献:主持医院奖励性绩效考核的整体改革,加强绩效管理,促进工作量的快速增长。主持建立医院成本核算软件开发,构建多维度的成本管理体系,提高成本管理质量与效率服务,荣获2022年度浙江省会计学会课题三等奖。 二、在加强财务会计、管理会计和内部控制制度建设等方面善于创新突破,取得显著效果:促进管理会计在医院耗材管理中的应用,荣获中国总会计师协会卫健分会“新冠疫情防控2020年度医院运营管理优秀案例”;在医保DRGs支付方式下,推进医院经济运营实践,获国家卫健委“2021年度医院医保精细化管理”优秀案例。 三、在会计管理工作中积极进取,为加强会计制度、会计行业、会计队伍建设作出积极贡献:发挥领军示范作用,讲解医院执行政府会计制度改革内容,确保新旧会计制度的顺利衔接;作为会计硕士研究生论文指导与答辩老师,为学生们答疑解惑;积极参加系统内高端会计人才培养,加速财务人员转型,培养一支财务专业能力过硬、足够的数据治理能力的高质量会计人才队伍,更好地服务公立医院高质量发展所需。 |
肖亚军 | 东睦新材料集团股份有限公司 |
副总经理 财务总监兼董事会秘书 |
高级会计师 |
肖亚军,高级会计师,工商管理硕士。 一、践行高质量发展、履行社会责任。推动高新技术、博士后工作站、国家级工程中心等创建,10年投入研发14.29亿元,获专利798项(发明专利193项)、两项国家科技进步奖二等奖。践行“精准扶贫”、设立消防基金和“东睦奖学金”,捐赠1604万元。积极配合党建工作,连续多年担任证监局和税务局廉政监督员。 二、发挥会计职能,推进财务数字化。坚持底线,不闯红线,自我划线,获 7次年度“优秀财务总监”。主导再融资2次、股权激励3次、3宗并购案,涉及35.36亿元;建立“4+6+6”会计模式、集团化监管模式,实施财产、质量和董监高履职保险制度,保护资产安全。导入了ERP系统、数字工厂、智能化仓储、跨银行资金管理等财务数字化工程,投入已超3460万元。 三、弘扬协会宗旨、推动行业规范治理。任上市协会副秘书长兼财总专委会主任委员,秉承协会宗旨,开展各种丰富多彩活动,宣传准则和法规,推动会计行业规范治理,成效明显。 四、导入BLM战略模型、推动战略转型。搭建高阶财务组织,形成关键战略举措,新增两大新型战略业务,实现三大战略技术平台均位于全球行业单列前四位,营收10年增近4倍。 |
许绍坚 | 余姚市三七市镇人民政府 | 财政管理办公室主任 | 高级会计师 |
许绍坚,高级会计师,财政管理办公室主任,有着30年的会计工作经验,是会计领域的“领头雁”,默默耕耘在基层工作第一线。 一、理论扎实、业务精湛。钻研财会业务,先后发表了6篇获奖论文,其中三篇分别在《中国审计报》、《中国乡镇企业会计》等国家级期刊上发表;其论文被编入《浙江省会计论文集》,获市财政调研一等奖。 二、勇于创新、业绩突出。为破解基层困境,提出“消债六法”被市局采纳推广,推荐录入上海国家会计学院财政管理培训教材;提出“四步法”化解村级债务取得显著成效,得到市委市政府领导批示,并在全市推广;专题信息《探索乡镇财政精细化管理有效化解债务风险》受到市府办、市长特批认可,获评市政府督查激励项目。 三、服务会计、乐于奉献。其注重财力与事权相匹配等建议为余姚市出台乡镇财政管理政策提供切实依据;制定全市首个乡镇财政管理制度、首个乡镇内审工作规定;作为基层税务特聘辅导员,多次在经济工作会、企业会计培训会上为企业复工复产、纾困解难提供政策讲解,并在《宁波财税与会计》《宁波内审网》上发表四篇文章。 凭借其卓越的业务能力,连续被市人社局评定突出贡献者,给予嘉奖。获评市最美财税人、市优秀会计工作者,市财政业务先进个人。 |
周世明 | 宁波博洋控股集团有限公司 | 副总裁兼财务总监 | 高级会计师 |
周世明,男,中共党员,宁波博洋控股集团有限公司副总裁兼财务总监,高级会计师、MPACC、CMA、宁波市第一期会计领军人才、宁波市会计人才专家库成员。 一、敬岗爱业、与时俱进。自从事财会工作以来务实笃行,与时俱进,积极推进管理会计在企业的落地应用,在推进企业战略、业务与财务的统合,提升企业管理水平,形成了管理会计应用典型,为推动区域企业强内控、促规范提供了示范样本。2021年“博洋集团财务数字化转型”案例被评为宁波市管理会计优秀案例。 二、优化模式、创造价值。结合集团管理要求制订企业的品牌资金流管理办法,既保障了集团对品牌资金投入的安全,又增强了品牌自我运行的活力,有效地促进品牌健康发展。2020年通过工作总结和摸索逐渐形成了供应链、贷款结构优化等模式的资金创收渠道,年均为集团创收2000万元。 三、规范管理、数智转型。坚守税收遵从协议,连续荣获宁波市 “纳税100强”、制造业“纳税50强”、“诚信纳税企业”等称号。建立健全财务制度,加强内部控制和满足内部核算需求,实施落地信息内控系统,推行电子数据会计标准化试点和会计电子档案建设。合理运用企业数字信息引导企业数智化转型。 |
朱福县 | 公牛集团股份有限公司 | 财务总监 | 高级会计师 |
朱福县,高级会计师、注册会计师、硕士。深耕财务20多年,服务方太、公牛跨入百亿。 一、建立高度规范的财务税务体系,打造财务合规样板。主导建设财务共享服务中心,数字化赋能财务管理。践行公牛“忠信诚和,专业专注”核心价值观,带领团队严格财务核算、税务遵从,每年纳税10多亿元,连年荣获“宁波纳税50强”。 二、建立规则牵引的全面预算体系,支撑企业高质量发展。创新制订全面预算管控规则,按现金牛、发展型、孵化型等不同业务类型,制订科学、适宜的预算目标和组织绩效方案,引导资源合理配置,提高经营者自驱力。2022-2023年集团营收、利润持续保持两位数增长,净利润率23%以上。 三、建立核心价值驱动的管理会计体系,促进业财深度融合。结合公牛精益基因,主导推行核心价值驱动的CVD管理体系(Core Value Driven),形成行之有效的管理机制。该项管理会计实践在2023年5月宁波市财政局公开课上分享,获高度好评。 四、积极探索财务人才培养模式,助力财务人才培养。建立“六体一位”财务人才培养机制,培养效果显著,多次荣获集团“人才培养奖”。受宁波大学邀请,任会计硕士研究生兼职导师、宁科院公牛班讲师,产教融合,助力高校人才培养。 |
朱复员 | 中宁化集团有限公司 | 常务副总裁、财务总监 | 高级会计师 |
朱复员,中共党员,高级会计师、工商管理硕士,中宁化集团常务副总裁、财务总监,宁波市海曙区工商联副主席,宁波市外经贸会计学会会长。 一、深耕专业、推动财务工作规范化。深耕会计管理行业34年,牢抓会计税务基础规范管理。2000年参与编写中化集团《财务会计制度》,促使企业规范经营。会计年报多次被中化集团评为一等奖。企业多年获评资信等级“AAA”级、纳税信用等级“A”级。 二、勇于创新、引领行业发展国际化。主导集团二次体制改革,牵头制定科学有效的母子公司管理机制。充分参与集团重大战略并购,保障交易有效执行,间接实现主营业务走向资本市场目标。为集团50多家海外公司搭建跨境财务管理体系,在跨境资金管理和海外信息化建设等方面攻坚克难,带领企业荣获宁波市外贸实力效益工程18强、宁波市本土民营企业跨国经营20强,成为本土企业高质量走出去的领头羊。 三、热心奉献、加强人才建设全面化。积极履职会计学会会长职务,加强商务财会理论研究,通过联合举办总计2万人次的经贸企业专题培训活动等方式,有效提升宁波外贸行业财务人员的理论和实践水平。先后获聘中化集团高会评审委员、浙江相关高校特聘专家,在财务领域充分发挥自身的专业影响。 |
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