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松台街道2012年度工作总结和2013年工作思路

2021-05-29 鹿城区 收藏
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  一、2012年工作回顾

  一年来,松台街道深入贯彻落实区委、区政府“创首善之区、建幸福鹿城”总体战略,紧紧围绕“文化山水、精致松台”目标,街道上下克难攻坚,务实创新,突破重点,攻克难点,用开放眼光定标杆、用战略思维明目标、用创新思路破瓶颈,敢与强的比,敢跟快得赛、敢向高处攀,强力推进辖区各项事业又好又快发展,为辖区转型发展、科学发展创造良好的条件和支撑。去年,街道先后被评为全国社区教育先进街道、省级文明街道、省级生态街道、市级药品安全示范街道、市级爱心街道。

  (一)固定资产投资成绩优异。去年,完成固定资产投资额36.59亿元,占年度计划的94.5%,列全区第一,其中工业性投资完成86229万元,完成情况列全区第一;实现社会消费品零售额116.8 亿元,同比上升18%;完成工业总产值25.49亿元,同比下降4.8%1-12月份服务业增加值15.25亿元,同比下降0.2%1-12月份辖区规上企业产值能耗同比下降3%1-11月份地税收入19543万元,同比上升10.5%;国税收入9553万元。深入实施招商引资“一号工程”,大力倡导温商回家发展,完成招商引资1.8亿元,完成率149%,全区排名第二。目前,引进招商引资项目3个,其中包括协议总投资额5亿元的天成控股投资,项目协议总投资额2.8亿元的明珠邮轮,以及项目协议总投资额1.3亿元的天润王朝大酒店。强化税源涵养,加快发展总部经济、楼宇经济等服务业,辖区工会大厦、松台大厦成为税收“亿元楼”。

  (二)重点工程建设成效显著。把温州商贸城改造提升工程作为商业商贸转型升级和提升辖区商贸品味的突破点来抓,北片一期工程实际用地面积75055㎡(112.6亩),改造范围内企业14家,住户15户,应征收房屋68231㎡。一年来,街道与市现代集团合力攻坚,全力推进商贸城改造各项工作,成效明显。目前,已完成一期范围内49000㎡建筑的拆除、北片一期土地的报征、E-1地块土地的招拍挂和设计施工、监理招标、签订施工合同并已进场施工,完成固定资产投资3.5亿元。

  (三)全力推进“两无三化”工作去年,我街道“两无三化”考核列全市第5位,数字城管全区排名第二,完成绿化面积4.02公顷,超出任务数0.52公顷;完成拆违26.6646万平方米,完成年度计划的133%;创建无违建道路17条,其中16条已通过验收,1条正在创建;完成百里路、雪山路的道路景观亮化美化工程,全面提升了环境美化、洁化、亮化、序化。

  (四)社会稳定工作保持平稳。一是全面构建社会治安防控体系。加大技防建设投入,在菱藕、翠微建封闭小区,并深入开展视频监控示范社区建设,加大治安乱点整治力度,对市级挂牌治安乱点菱藕社区小区和月湖社区教场小区进行整治,取得显著成效。夯实群防群治基础,加强对矫正人员、吸毒人员帮教管理,依法严厉打击“黄赌毒”活动。辖区刑事接警数1575件,与去年同比下降32.66%;“两抢”案件190件,同比下降41.89%;入室盗窃案件1019件,同比下降17%,辖区治安形势总体稳定。二是着力开展消防与安全生产大排查大整治行动深入开展“清剿隐患”行动,共排查各类店宿店铺1869家,发现隐患465处,已整治隐患430处,整改率达92%;共排查居住出租房2732户,其中30人以上群租房241户,发现存在安全隐患2621户,已整治2411户,整治率达92%;排查生产经营单位4283家,发现事故隐患583处,已整治545处,整治率达93%辖区消防和安全生产形势进一步好转。

  (五)公共民生事业统筹发展。一是努力提升民政服务。1-11月共发放低保救助金639.2万元,医疗救助经费支出共929445元,一定程度上解决了弱势困难群体的生活和就医问题,踏实开展扶残助残工作,使街道494户600位残疾人享受低保。强化居家养老服务,在原市级菱藕社区居家养老服务中心基础上拓展内容,设立各类服务网点25家,典型示范,以点带面,不断完善居家养老服务体系,全力为辖区老人提供全方位优质服务。目前桂柑社区、水心社区居家养老服务中心均已正式开业。二是稳步落实劳动保障。以申报菱藕社区为第二批国家充分就业示范社区为契机,帮助失业人员特别是就业困难人员、“4050”人员实现再就业。今年新申报“4050”就业困难人员社保补贴197人,享受金额达70.92万元。在庆年坊社区、水心社区设立了就业援助基地,解决失业人员家庭基本负担。三是有力促进计生工作发展。深入推进人口计生强基创优工程,大力开展各项专项治理,建立健全计生利益导向机制,计生基础不断夯实,人口和计生工作考核排全区第二。去年,街道计划生育率93.53%,性别比100108;一孩放环率57.03%,二孩及以上结扎完成率82.93%,二孩违法生育对象结扎率90.58%征收社会抚养费征收1000多万元,当年度与往年遗留例数兑现率、金额兑现率均超过了区定指标。四是实施旅游项目规划。利用松台辖区江心屿、松台公园、九山公园、勤奋河、汇昌河等山水资源丰富的优势,积极对接市区旅游、规划等部门,做好编制松台文化休闲区整体规划的前期工作,协助做好《松台山文化提升规划》、《庆年坊历史街区保护规划》。同时做好辖区塘河、九山河的水上旅游项目进行勘察论证等前期工作,已出台设计文本。主动与市、区科技局对接,规划先行,整合资源,做好街道科技文化产业园落户工作。

  (六)社会管理机制有效创新。一是紧抓社区整合。我们将35个社区在全区率先撤并为12个社区,年初整合各社区队伍,确定新社区办公地点并合署办公。按照“六室六站二栏一厅一校一家一市一场所”的标准,全力推进11个社区一站式服务大厅建设,目前已全部建成并投入使用。二是紧抓网格管理。制定出台 《松台街道网格化服务管理工作方案》,将17个村居划分为169个小网格 ,街道机关干部、社区干部全部进驻网格,设置网格化图谱,按照“条块结合、以块为主,资源共享”的原则,完成“定格、定人、定责”,实行责任捆绑,落实绩效考核,大力推行以服务零距离、管理零盲点、办事零卡口的“3零”工作模式。三是紧抓便民服务。在全区率先按省级示范标准建立起街道便民服务中心。设15个服务窗口,目前承接389项事权项目中的9个部门,实际承办的事项为109项。迄今为止共为辖区居民、企业办理各类事项共12000多项、15000多人次。

  另外,超额完成征兵任务,今年征兵62名,超额完成11名,成立了街道侨台联、商会、新社会阶层联谊会。人大、政协、统战等工作得到进一步加强。这些成绩的取得,将为开启明年松台街道转型发展、科学发展奠定扎实的基础。

  二、2013年总体思路及主要任务

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