关于印发《温州市鹿城区文化广电新闻出版局2015年度工作目标考核办法》的通知

机关各科室：

　　《温州市鹿城区文化广电新闻出版局2015年度工作目标考核办法》已经机关党组研究同意，现印发给你们，请遵照执行。

　　附件：1、2015年区直单位目标考核任务分解表

      2、2015年度市对区考核项目分项考核细则

温州市鹿城区文化广电新闻出版局

                               2015年8月20日

温州市鹿城区文化广电新闻出版局

2015年度工作目标考核办法

　　为充分发挥考绩工作的激励监督和导向作用，切实推动重要工作任务的落实，根据《2015年度区直单位工作目标考核办法》(鹿委发[2015]14号)项目设置及考核要求，结合区文广新局实际，特制定本办法。

　　一、考评对象

　　机关各科室、文化市场行政执法大队及其工作人员。

　　二、组织领导

　　为强化文广新局考绩工作的组织和领导，成立区文广新局考绩工作领导小组，周园任组长，陶玉燕、侯捍文、叶如金、王正良、徐晋任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，日常工作由局办公室负责。

　　三、考评内容

　　区直单位目标考核任务、市局对县（市、区）局目标考核任务以及信息工作任务。

　　四、分值设定

　　实行百分制为基础，上不封顶、下不保底的考核方法。

科室基础分值组成：区直单位目标考核任务40分，市局对区（县、市）局目标考核任务30分，信息报送工作10分，民主综合评议10分，领导班子评议10分。个人在科室分数的基础上实行加扣分，加分项目上不封顶，扣分项目下不保底。

　　五、评分标准

　　（一）科室考核

　　1、区直单位目标考核任务，具体见附表（基本分40分）。

　　（1）、根据考核项目在B组十个单位中的排名赋分，第一名得基本分，其余名次依次递减1分。

　　（2）、上述得分再加上此项目在区目标考核中所占分值的10%，为该项目的最终得分。

　　（3）、承担多项任务的科室，取各项任务得分的平均值。并在此基础上，每多一项任务加0.2分。

　　（4）、获得加分项目的科室，照区考绩办的加分分数双倍加分。

　　（5）、参加“双评议”活动的科室，被评为满意科室加3分，被评为不满意科室扣2分。

　　2、市局对区局目标考核任务（30分）

　　按照《温州市2015年度文化重点工作责任书》和《2015年度县（市、区）、经开区文化工作绩效考评细则》（温文办【2015】52号）考核评分。根据各科室在11个县（市、区）相应科室中的排名赋分。第一名得基本分，其余名次依次递减0.5分。

　　3、信息工作(10分)

　　按照《鹿城区文广新系统信息工作考核办法》执行。具体由局办公室负责统计，每月通报一次，根据信息考核办法的得分折算。

　　4、民主评议（10分）

　　组织召开全体工作人员会议，由科室长述职，全体工作人员进行民主综合测评，最高得基本分，其余名次依次递减0.2分。

　　5、领导班子评议（10分）

　　由领导班子根据各科室工作实绩进行综合评议打分，班子成员的平均分为该科室的得分。

　　（二）个人考核

　　1、各科室最终得分为科室成员个人的基本分。

　　2、个人在各项政治学习中无故缺席一次扣1分。

　　3、在日常考勤中，迟到一次扣1分，忘记签到一次扣2分。

　　4、工作作风方面被区纪委查到一次扣3分，被市纪委查到一次扣6分。

　　5、各项工作被领导批评、媒体曝光以及上级部门通报批评的一次扣5分。

　　六、结果应用

　　按照考绩得分对科室和个人进行排名，评选出优秀科室和优秀工作人员。考绩结果与年度评先争优挂钩，并作为干部提拔任用的重要依据。

　　考核靠后的科室和个人，将对其进行诫勉谈话，并由科室负责人和个人向党组写出书面整改报告，视整改结果再作组织处理。

附件1

2015年区直单位目标考核任务分解表