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大南街道关于开展“敢担当、树标杆”作风建设五大行动的实施方案

2021-05-29 鹿城区 收藏
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温鹿大南委〔2016〕42号

 

 

 

 

 

 

大南街道关于开展“敢担当、树标杆”作风建设五大行动的实施方案

贯彻落实全面从严治党要求,进一步激发干部队伍活力,街道党工委、办事处决定开展“敢担当、树标杆”作风建设五大行动。现提出如下实施意见

一、总体目标

认真贯彻市委十一届十次全会精神及区委八届十次全会精神,围绕打造“时尚大南、品质大南”工作目标,开展“大起底、大巡查、大整治、大推进、大评议”作风建设五大行动,从严整治干部队伍中存在的执行不力、担当不够,慢作为、不作为、乱作为及其他“四风”问题,进一步强化“无为问责、担当免责”的干事创业总导向,为打造迈入全面小康社会的标杆城市提供有力纪律保证。

二、主要内容

(一)开展“大起底”行动

集中一个月时间,从领导班子及其成员、中层干部、一般干部等多层面起底干部作风方面存在的问题。重点对照以下“四面镜子”:

1.纪律松弛、执行不力。对上级党委政府的决策部署阳奉阴违、妄加评论。对街道重点工作任务消极怠工、执行不力。工作中遇到矛盾绕道走,碰到问题向上推,甚至合意就执行、不合意就不执行等。

2.缺乏担当、推诿扯皮。在重大项目推进中担当不足、履职不力,工作畏首畏尾,决断该断不断,甚至为不出事干脆不干事,为不干事干脆不谋事,片面强调按本本办事,死抠不合时宜的条条框框,推诿扯皮不作为,导致工作进展缓慢等。

3.不思进取、私心作祟。深化改革不积极,攻坚克难不主动,履责不勤、工作不力,做事不催不办、不推不动,计较待遇高低。甚至把手中的权力当作牟利的工具,行使公共权力不规范,损害企业和群众正当权益。如在简化整合办事程序、大网格机制完善等方面,不积极、不主动、不作为,企业和群众反映强烈的办事难问题未能根本解决等。

4.是非不分、明哲保身。抓队伍管理和作风建设主体责任意识不强,对本科室、本网格干部违反“六大纪律”的问题不敢抓、不敢管;对违反中央八项规定精神的问题,没有旗帜鲜明地坚决反对、查纠问责,甚至对违反纲纪、逾越规矩的人和事,瞒着不报、护着不查等。

(责任单位:各科室、网格)

(二)开展“大巡查”行动

1.畅通投诉渠道。设立作风建设“五大行动”举报投诉热线56573371(设在监察室),畅通信访举报、效能投诉箱、网络平台等渠道,广泛收集有关作风方面的具体问题线索。(责任单位:监察室)

2.开展作风巡查。一是开展科室作风巡查。结合廉政风险点防控工作,强化重点领域和关键环节的监督检查,及时发现并整治党员干部不担责、不作为、乱作为以及违反“六大纪律”的问题。二是深化网格作风巡查。加强对社区公共服务和社会管理项目资金的监管,严肃查处办事不公、优亲厚友,以权谋私、与民争利,吃拿卡要,以及截留、挤占、挪用、骗取惠民物资和资金等问题,及时发现并整治发生在群众身边的不正之风和腐败问题。三是开展专项巡查。针对工程建设项目招投标管理、工程建设超工期超概算问题、国有房产出租等群众关注的热点难点问题开展专项巡查,严肃查处重点领域、关键环节的腐败问题。(责任单位:监察室)

(三)开展“大整治”行动

1.狠抓问题整改。对照问题和差距,列出整改清单,明确任务书、时间表和责任人。积极借鉴先进地区经验做法,对现行办事流程进行优化再造,出实招、动真格进行整治规范。(责任单位:各科室、网格)

2.完善重大问题协调处置机制。对群众和社会反映强烈、需要协调解决的重大问题,主责单位应及时向街道党工委、办事处报告,分管领导要牵头协调予以解决。探索推行“标杆案例工作法”,经协调解决的重大问题可作为“标杆案例”,成为今后处置类似问题的依据。(牵头单位:办公室、监察室,责任单位:各科室、网格)

3.持续加大正风肃纪力度。开展“清风除弊”系列行动,把不担责、不作为、乱作为以及违反中央八项规定精神等问题作为整治重点,坚持“一季一主题”,通过专项检查、动态抽查、信息化监督等手段,深入基层大网格、项目一线明查暗访,对顶风违纪者“露头就打”,驰而不息查纠不良作风。(责任单位:监察室)

(四)开展“大推进”行动

1.推进“决策部署落实难”问题解决。聚焦街道平安建设、城市精细化管理等重点工作进行督查,严肃查纠执行不力、敷衍塞责,以及因主观不努力导致任务没有如期完成、工作质量不高,造成不良影响或严重后果的问题。(责任单位:监察室及相关科室)

2.推进“企业群众办事难”问题解决。实施“大网格审批便民服务”“流动助企服务站”等审批创新模式,实现“一站式”审批。开展“你提意见我来改、你提差距我来追”审批优化活动,广泛征求企业、办事群众的意见建议,严厉整治擅设审批办事门槛、超时限审批等问题。(责任单位:各科室、各网格)

(五)开展“大评议”行动

1.开展评议活动。更加注重动态监管和过程评价,加强对各职能站所改进作风、优化服务以及群众满意度等方面的考评,优化评价办法,赋分比重向大网格倾斜。改变满意不满意基层站所年终一评做法,每季度组织网格、科室等相关人员对基层站所进行测评,并纳入年底评议(牵头单位:监察室,参与单位各科室、网格)

2.选树一批“敢担当、树标杆”的典型。把开展“敢担当、树标杆”作风建设五大行动及加强作风建设、整治突出问题等纳入考绩,结合评议活动结果,选树一批“敢担当、树标杆”典型。(牵头单位:监察室,参与单位:各科室、网格)

三、保障机制

一是建立健全严查倒逼机制。坚持“五必查”,严格执行服务对象反映的审批问题必查、项目迟迟不落地必查、投资业主撤回在温投资必查、招商引资项目审批服务不到位必查、政府投资项目严重“双超”(超预算、超工期)必查,查实因干部作风问题影响工作推进或发展软环境的,当事人一律严肃追责,责任单位一律取消年度综合类评先评优资格。问责工作由监察室牵头,党建办等有关部门配合,综合运用纪律处分、组织处理等措施。完善干部能上能下机制,对于不适宜担任现职的中层干部及时进行组织调整。

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