一、1月份重点工作

1、贯彻落实县十二次党代会精神，扎实开展“两个更加”主题教育实践活动。

2、召开委机关全体干部大会，推出委《关于马鞍镇、区机关各局（办）2007年度岗位责任制考核的意见》、《2007年进区企业(项目)联系干部岗位责任制考核实施细则》和《2007年投资合作局招商工作考核办法》等制度。

3、根据委《关于马鞍镇、区机关各局（办）2007年度岗位责任制考核的意见》、《2007年进区企业(项目)联系干部岗位责任制考核实施细则》、《2007年投资合作局招商工作考核办法》的有关规定，切实抓好一季度开门红工作。

4、开展环境保护、安全生产、消防安全、交通整治等大检查活动，开展烟花爆竹整治和“清欠”行动，切实抓好节前社会维稳工作。

5、召开主任扩大会议，研究明确马鞍镇区域经济管理职能。

6、抓好已征未用土地的管理工作，确保群众的合法权益。

7、做好拆迁安置B1#地块的出让评估等前期准备工作及商贸办07年需出让地块的有关报批工作。

8、切实抓好开发区投资环境、服务质量的提升工作。

二、1月份分线工作安排

㈠、陈炳松副主任分管线

1、规划建设局：

⑴、做好县政府对委政府性、社会性投资项目考核有关准备工作。

⑵、完成政府性市政工程投资350万元，行业性重大配套投资1500万元。

⑶、完成2007年我区形象提升工程实施方案的拟定工作。

⑷、完成2007年绿化工程施工招标工作。

⑸、组织开展节前施工安全质量大检查和影响市容环境的违章经营、占道施工等违章行为专项整治。

⑹、调整完善城管中队工作职责，拟订今年工作思路。

⑺、抓紧做好抓好城红、皋合两村拆迁工作。

2、国土分局：

⑴、按主任办公会议的要求完成B1安置地块出让评估等准备工作。

⑵、抓紧与市有关部门联系安置地块农保调整的有关事宜。

⑶、会同商贸开发办、规划建设局抓紧研究落实新安置地块。

⑷、抓紧做好经营性用地出让工作准备，特别是科创中心项目地块进行挂牌出让工作。

⑸、理清存量土地详细情况。

3、商贸开发办：

⑴、完成工业区商贸核心区发展规划评审和修改完善工作。

⑵、组织开展节前商贸场所消防联合大检查。

⑶、协调搞好滨海农贸市场开业工作。

⑷、配合国土分局做好科创中心项目土地出让工作。

⑸、与相关局办研究确定B1安置房建设套型的比例。

4、农业发展局：

⑴、做好滨海热电厂项目用地征迁、平整工作。

⑵、开展对直属企业2006年度考核结算工作。

⑶、开展工业区农业普查工作。

⑷、完成粮油种植大户直补资金发放和一枝黄花防控费兑现工作。

⑸、按照主任办公会议要求，做好已征未用土地的管理工作。

㈡、王松海副主任分管线：

1、党工委（管委会）办公室：

⑴、完成管委会07年局办岗位责任制制定，并成文公布。

⑵、开展迎接县对委责任制自查，做好考核准备工作。组织做好2006年度局办责任制考核工作，搞好年终分配。

⑶、牵头做好三个投资合作局和拆迁办筹建和人员配备工作。

⑷、配合做好2月份招商动员大会暨首批工业项目签约仪式有关准备工作。

⑸、开展年终总结评比工作。

⑹、做好07年度财政预算工作。

2、投资服务中心：

⑴、调整完善窗口设置，创新一个窗口对外的审批服务机制。

3、经贸局：

⑴、制订干部职工联系企业（项目）制度及考核实施细则。

⑵、开展印染、化纤、化工三大行业发展情况调研，并形成调研报告。

⑶、组织召开二期北侧区块工业项目开工建设现场督查会。

⑷、制订企业07年度全年及月份经济计划指标数。

⑸、组织对恒昌包装和万丰化工两只项目进行综合验收。

4、环保安监局：

⑴、组织开展安全生产、消防安全、环保等联合大检查。

⑵、开展工业区烟花爆竹专项整治活动。

⑶、做好定型机废气治理攻坚扫尾工作。

⑷、组织召开环保专项会议。

㈢、娄刚强副主任分管线：

1、招商局：

⑴、组织赴上海、深圳、厦门、温州等地开展客商拜访活动。

⑵、落实好招商动员大会暨首批项目签约仪式签约项目。

⑶、完成招商人员岗位责任制考核办法制订工作。

2、招商服务办：

⑴、准备一只在谈项目会审的有关工作，力争签订落户协议。

⑵、赴上海拜访台商协会及其他招商代理机构。

绍兴县滨海工业区管委会办公室