朗读
开化县国家税务局关于下发联系
骨干企业实施方案的通知
各科室、稽查局、信息中心：
按照深入学习实践科学发展观活动和县委、县政府开展“三服务”活动的总体部署，为了切实加强机关工作作风建设，提升开化国税服务水平，切实解决我局联系企业在发展过程中存在的各种困难和问题，根据县委办[2009]71号《关于建立县级机关部门联系骨干企业制度的通知》精神，经研究，制定下发联系骨干企业实施方案。
附：《开化县国家税务局联系骨干企业实施方案》
二〇〇九年六月十日
开化县国家税务局联系骨干企业实施方案
为了进一步完善有效服务企业的新机制、新途径，为服务企业提供政策指导、信息咨询、工作协调、事务办理等综合性全方位服务，我局结合本部门实际情况，制定了有效服务企业的具体实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕县委、县政府提出的“保增长、促发展”目标，通过联系骨干企业，架起我局与联系企业——开化康辉医化有限公司之间紧密沟通的桥梁，提升国税全方位服务水平，推动联系企业快速健康发展。
二、领导小组
为了确保我局制定的联系骨干企业实施方案的顺利实施，帮助联系企业克服发展中遇到的实际困难和问题，特成立开化县国家税务局服务联系企业工作小组。组长：李晓源，副组长：姜松林，成员：黄应龙、江云根、徐军荣、彭彤。工作小组主要职责：一是结合国税实际情况，制定联系服务企业的具体实施方案；二是组织实施联系服务企业的具体方案；三是上门到服务企业了解情况，针对服务企业存在的困难和问题，提出具体解决方案；四是每季度未向县工作协调小组牵头单位——经贸局报送我局落实服务企业的工作情况。
三、具体做法
（一）二季度
1.6月8日，成立开化县国税局服务企业工作小组，制定联系骨干企业实施方案。
2.6月9日，服务企业工作小组成员到企业了解企业生产经营情况，召开税企恳谈会。
3.6月10日，联系骨干企业实施方案报县“三服务企业工作协调小组牵头单位（县经贸局）备案。
4.6月25日前，对联系企业的有关涉税事项进行梳理，对企业主及财务人员进行税收知识辅导，帮助服务企业提高会计核算和财务管理水平，根据服务企业生产经营特点，用足用活税收相关优惠政策。
5.6月30日前，服务企业工作小组向县工作协调小组牵头单位报送二季度我局落实服务企业的工作情况。
（二）三季度
1.7月10日前，分管领导和工作小组成员到服务企业了解企业基本情况，听取经济主体的意见和建议，摸准企业当月生产经营过程中存在的困难和问题，找出我局能为服务企业做些什么工作。重点是生产安全方面存在的困难和问题。
2.7月30日前，建立服务企业基础台帐，对服务企业的基本信息、生产情况、用工情况、销售情况、服务情况等进行记录，便于我局能够更好地为企业做好相应的服务工作。
3.8月10日前，分管领导和工作小组成员到服务企业了解企业基本情况，听取经济主体的意见和建议，摸准企业当月生产经营过程中存在的困难和问题，找出我局能为服务企业做些什么工作。重点是职工生活方面的存在的困难和问题。
4.8月30日前，选派我局懂税收精财务的优秀干部帮助服务企业加强财务成本核算，找出在目前经济形势下控制和降低企业成本的有效途径，用好用活资金，提高经济效益帮助服务企业建立科学的财务管理制度。
5.9月10日前，主要领导、分管领导和工作小组成员到服务企业了解企业基本情况，听取经济主体的意见和建议，摸准企业当月生产经营过程中存在的困难和问题，找出我局能为服务企业做些什么工作。重点是财务管理方面的存在的困难和问题。
6.9月20日前，了解县其他职能部门到服务企业依法行政和为企业服务情况，建议县其他职能部门帮助服务企业解决生产经营过程中出现困难和问题，共同商讨解决问题的方案和对策。
7.9月30日前，服务企业工作小组向县工作协调小组牵头单位报送三季度我局落实服务企业的工作情况。
（三）四季度
1.10月10日前，分管领导和工作小组成员到服务企业了解企业基本情况， 听取经济主体的意见和建议，摸准企业当月生产经营过程中存在的困难和问题，找出我局能为服务企业做些什么工作。重点是生产过程中存在的困难和问题。
2.10月30日前，了解企业产品销售情况，分析服务企业产品发展形势，帮助服务企业拓宽产品销售领域，扩大服务企业生产经营规模，为服务企业做大做强，为服务企业上台阶、上规模做支撑。
3.11月10日前，主要领导、分管领导和工作小组成员到服务企业了解企业基本情况，听取经济主体的意见和建议，摸准企业当月生产经营过程中存在的困难和问题，找出我局能为服务企业做些什么工作。重点是销售过程中存在的困难和问题。
4.11月30日前，对县其他职能部门到服务企业“四乱”问题进行清理，帮助服务企业对职能部门在依法监督检查中发现的问题进行整改落实。
5.12月10日前，分管领导和工作小组成员到服务企业了解企业基本情况，听取经济主体的意见和建议，摸准企业当月生产经营过程中存在的困难和问题，找出我局能为服务企业做些什么工作。重点是资金动作上存在的困难和问题。
6.12月20日前，对今年我局帮助服务企业工作情况进行总结，查找年度内在服务联系企业中存在的不足，总结成功经验，为下年度继续做好这项工作打好基础。
7. 12月30日前，服务企业工作小组向县工作协调小组牵头单位报送四季度我局落实服务企业的工作情况及年度服务企业工作开展情况。
四、工作要求
建立县级机关部门联系骨干企业工作制度，是县委、县政府为扎实开展好“企业服务年”的一项重要举措。各职能科室一定要以开展“7+7”联系企业活动为平台，把我局联系骨干企业工作制度抓实抓好。
（一）各科室、工作小组成员要自觉遵守有关规定和纪律，切实维护企业利益，不得向任何单位和个人泄露企业的商业秘密。
（二）各科室、工作小组成员在实际联系服务企业过程中要注意联系方式，不能影响企业正常的生产经营活动，不得借机向企业吃拿卡要，不得变相增加企业经济负担。
（三）各科室、工作小组成员要本着热情服务、主动协调、积极帮助企业解决实际生产经营中存在问题的精神，及时提供全方位的优质服务。要在转变工作作风、改进服务方式上有创新，在为企业排忧解难、减轻企业负担上有作为，全面提升国税服务水平和服务效率。
