一、2012年以来各项特色亮点工作

浙江电大开化学院在县委、县政府的正确领导下，在省、市电大的支持和帮助下，全体教职工坚持以十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，努力工作，开拓创新，有力的促进了地方经济的发展。

（一）狠抓招生工作，扩大办学规模。学校进一步强化了对招生工作的领导，深入开展社会调查，落实招生工作责任制，完善激励机制，调动教职工招生工作积极性。2016年春秋两季招生人459人，其中专科196人，本科263人。2015年毕业生485名，涵盖学前教育、建筑施工与管理、法学、工商管理、会计学、土木工程、园林、茶叶制作与销售等10来个专业，有力的促进了我县社会事业的发展。

（二）强抓教学管理，确保完成学业。规范的教学管理是提高教学质量的根本保证。学校教学管理在“规范”和“过程”上狠下功夫，以促进教学改革科学化、教学管理规范化和教学督导常规化，教学质量监控和保证体系逐步完善。全年在校生巩固率为96.80%，全年毕业学生为485人，毕业率达82.0%，其中获得市优秀毕业生30人，省优秀毕业生4人，省奖学金18人，中央电大奖学金3人。全面超额完成了年初制定的目标任务。

（三）严格考风考纪，考试圆满顺利。考试工作的组织与管理是电大教育教学质量保证体系的重要组成部分，也是社会十分关注的一个热点问题，事关电大的信誉，是电大的一个窗口。随着社会大环境对考试工作的不良影响，考试工作的管理难度越来越大。因此，在考风考纪建设方面，我们严格按中央电大开放教育组考要求认真组织考试，对考试中的各个环节进行严密监控。2015年，全院注册人数10252人次，省电大基于网络考试1381人次，中央电大基于网络考试1337人次，无纸化考试231人次，省电大开课笔试374人次，中央电大开课笔试3424人次，形成性考试3505人次，全国统一考试786人次。面对场地紧，师资紧、考生多的情况，我们组织周密、全力以赴，放弃节假日休息，确保做到安全、有序的进行，得到上级电大及社会的认可。

（四）强化硬件建设，夯实办学基础。学校有多媒体教室6个和多用途大教室、视听教室各1个，电脑房3个，拥有电脑近百台，藏书5千余册；教学中普遍使用了基于网络等先进手段进行学习辅导、作业批改、成绩查询，基本实现了教学与管理的现代化。

（五）抓好教育科研，增强发展后劲。为了促进教师的专业发展，提高教育服务的能力与水平，学校研究出台了一系列教科研相关制度，以课题为抓手，发挥其对教师专业发展的显性作用和隐性作用，协调教科研对学校发展的本体性需求和功利性需求，通过科研转变教师的理念和行为，汇总教师的教学经验，积聚教师的教学智慧，从而引领教师的专业发展。省级课题《依托社区教育弘扬根雕文化》已经结题。

（六）加强社区教育，力争有所突破。我县社区教育资源分布不均衡，资源整合不到位，加上人手紧，社区教育开展有一定的难度，但是我们还是迎难而上，积极争取县委县政府的支持，出台了一系列的文件，规定了各单位的职能，规定了社区教育的经费，积极和社区取得联系，开展形式多样，内容丰富的社区教育，一是和居委会联合开展培训，2015年，我们和居委会开展了用电安全、老年人防骗、假币识别、园林设计、交通安全、危险急救、食品安全知识等培训；二是和企业联合开展培训。我院针对我县发展的实际和居民就业情况有选择的联合一些企业开展培训。比如，我院和开化云翠茶叶公司开展合作，2015年共同培训茶艺工作人员20名，共120人次，2015年共同培训茶艺工作人员30名，共150人次。通过这些培训有力的促进地方经济的发展，也增加了电大在地方的美誉度。 

（七）加快智力支持，支援地方建设。自电大创办以来， 为开化培养了大专和本科毕业生6000余人。开展非学历教育培训5000余人次。开化的各个部门、各个领域都有电大毕业生，有些走上了部门的领导岗位，有些成为领域的领头人。近几年电大毕业生每年都有好几个考上事业单位或公务员，可以说，电大为我县输送了不少的人才，为开化建设发展提供了智力支持，有力的支援了地方建设。

二、今后五年的主要工作

今后五年除了继续做好教育教学的常规工作，特别要抓好以下三个方面的工作。

（一）继续加强招生工作，维持一定的办学规模。随着社会的发展，我省电大招生在逐年下降，这是社会发展的必然规律，是不以人的意志为转移的，我县电大招生免不了也会萎缩。一方面要加强宣传力度，另一方面要提高办学质量。今后五年在校生维持在800人以上。

（二）加强教学工作管理，提高办学质量。读电大拿文凭没有错，但不能仅仅就是拿文凭，文凭应该体现学生知识的增长。在以下两个方面入手，一是加强考试管理，考试要从严要求，考试不得代考，不得翻看书本和复习资料，改进考试方法，把笔试改为机考，考题由电脑随机抽选，学生前后左右的题目都不一样，抓住了考试，就抓住了牛鼻子，迫使学生完成作业，迫使学生看书 ；二是加强过程管理，提高平时学习的分数。

（三）加强社区教育，成立学分银行。发展社区教育是一项系统工程，各种因素相互联系，各个部门相互作用。从目前来看，许多地区社区教育的发展普遍遇到了“资源整合”的瓶颈，成立学分银行可以有效地整合管区社区教育资源，构建起社区教育管理体制和运行机制。学分银行以服务学习型社会建设、搭建终身学习“立交桥”为宗旨，以继续教育为重点，建立以继续教育学分认证、积累和转换为主要功能的管理服务体系，并面向全体社会成员开展学习成果认证和学分管理，对加快“人人皆学、时时能学”的学习型社会的建设具有重要意义。　

三、2017年工作计划

2017年浙江电大开化学院工作的总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习贯彻落实党的十八届五中全会和全省电大工作会议精神，扎实做好本职工作，积极融入中心工作，努力为我县创建“强富美”的国家公园作出新的贡献。

(一）拓宽办学思路，做好招生工作

继续强化招生工作的龙头地位，创新招生工作机制，加强招生工作考核，充分调动教职工的招生积极性，形成“全员招生、全心招生、全年招生”的工作格局，营造浓厚的招生氛围。适应我县经济社会发展需要，合理设置开设专业，增强多元办学功能，积极拓展招生新领域，挖掘生源新渠道，深入行业、企业、基层一线，为更多社会成员提供高等教育的学习机会。力争年招生数在400人左右，为电大可持续发展夯实基础。

(二)严格教学管理，提升办学质量

良好的教育质量是电大可持续发展的保障，要严格落实教学管理各个环节，稳步提升教育教学质量。一是抓好新生始业教育。二是加强面授课管理。三是抓好学生学习过程管理。四是严格考试管理。

(三)加强队伍建设，浓厚干事氛围

加强教师的业务素质建设。定期开展业务交流培训，积极组织教师参加省、市电大组织的各类教科研活动及业务培训，加强与兄弟电大的学习交流，提高教师学习思考能力、业务能力、服务能力、沟通协调能力，人人争做业务尖子，努力打造一支业务过硬、勤奋敬业、团结高效的教师队伍。

(四)夯实基层基础，推进党建工作

学院党组继续认真贯彻执行党的路线、方针和政策，紧紧围绕县委和县直机关工委的部署，加强党员队伍建设，营造和谐发展氛围，为顺利完成全年的工作任务提供坚强思想组织保障。扎实开展“两学一做”学习教育活动，充分利用党员电化教育、微讲堂、微党课、网络课堂等现代化传播手段，提高学习的针对性和实效性，着力加强学校党员干部思想政治建设。

(五)积极主动作为，服务地方经济

紧紧围绕县委县政府中心工作，积极投身全民创业创新热潮，服务全局，贡献力量。开展结对帮扶工作。主动对接联系乡镇村、企业，及时了解对方发展中存在的问题，帮助对方出谋划策，并给予适量的资金支持，全力助推幸福开化建设。结合“五水共治”、“四边三化”“六城联创”等行动，做好生态指导员工作。加强农民创业创新人才培训。积极发挥社区学院功能，主动联系乡镇，根据农民需求，开展相关知识技能培训，提升农民创业创新能力，帮助农民增收致富。争取招商引资工作取得突破，同时做好重大项目前期、服务业发展、信访维稳、普法依法治理等重点工作。

(六)发展社区教育，构建学习社会

学校在做好以开放教育为主体的学历教育的同时，大力发展社区教育，宣传终身教育学习理念，积极开展各类培训，努力构建学习型社会。联合相关部门开展各类培训。一是联合公安局开展禁毒培训；二是联合社区开展居民生活常识培训；三是联合企业主开展就业培训。