局机关各科室、局属各单位：

2021年是“十四五”发展和现代化建设的开局之年。为推动我县社会主义现代化国家公园城市建设开好局、起好步，按照上级对重点项目建设的要求，以转型升级、招大选优为导向，牢固树立抓项目抓投资就是抓发展的理念，进一步理顺体制机制、强化林业项目谋划和实施推进工作，确保林业项目接续和落地实施，全力推进发展提速进位，根据浙江省《省级林业专项资金管理办法》（浙财建〔2020〕2号）及县委县政府有关精神，特制定开化县林业项目推进机制工作方案。

一、总体要求

局分管领导和科室负责人要认真落实林业重点项目工作部署，切实把林业重点项目作为推动工作的抓手，认真研究部署、做好指导协调，具体破解项目难题，推动林业储备项目及早谋划、签约项目尽快落地建设、在建项目加快施工进度，已有项目主动增资扩产，形成“谋划一批、开工一批、验收一批”的滚动发展态势。

二、组织领导

县林业局成立项目推进工作领导小组，具体成员如下：

组  长：江旗峰

副组长：姜厚星  郑建红  洪金亮  胡鑫

成  员：局机关各科室、下属单位有关负责人

领导小组下设办公室(简称推进办，下同)，姜厚星任主任，办公室设在产业发展中心，办公室成员由黄凤生、汪歆、汪清华、余拥军、刘锋、程兴丰、张崇武、方塘军、郑成忠、樊建平、卫嵘组成，卫嵘为日常联络人，负责日常工作。

三、职责分工

（一）领导小组职责

领导小组负责统筹推进全局林业重点工程项目和招商引资工作，及时协调林业项目建设过程中遇到的困难和问题。

（二）办公室职责

1.负责制定、推进全局林业项目谋划、县林业重点工程工作目标任务，督促落实领导小组会议决定事项。

2.负责全县林业项目推进工作的跟踪、汇总、分析等工作，组织编发工作信息，每月定期向领导小组通报推进结果。

3.负责全县重大林业项目对接的组织、协调、指导工作。

四、工作机制

（一）安排单列考核

将林业项目工作单列林业局科室考核附加分，设分值为20分，具体考核细则（见附件1）。

（二）实行领导挂联