金区政办〔2005〕12号

金华市金东区人民政府办公室

2005年度岗位目标责任制及考核办法

办公室各科室：

为推进办公室效能建设，进一步发挥办公室的综合协调、参谋助手、督促检查作用，调动广大干部职工的工作积极性，增强事业心和责任感，提高服务质量和服务水平，全面完成区政府交办的各项任务和办公室2005年的工作目标，特制定本岗位目标责任制及考核办法。

一、考核对象

区政府办公室内设各科室及区机关事务管理办公室全体干部职工（在编在册）。

二、考核内容及计分

考核内容见附表。考核实行百分制，视完成情况予以加减分。下列情况予以加分：（1）因工作出色被上级评为先进单位和个人或者受到书面表彰（扬）的；（2）按考核办法规定需要加分的；（3）在招商引资或其他方面有突出贡献的。

三、考核办法

1、成立考评领导小组。由办公室党组成员组成，负责年度岗位目标责任制的考评工作。每个工作人员的岗位目标责任制由各科室落实到位。

2、考核依据。根据《金东区党政机关岗位目标责任制考核意见》精神，从各科室岗位目标职责、工作实绩、工作态度和劳动纪律等方面，对各科室和全体员工进行量化考核，作为评比先进科室和年终考评的重要依据，考核前三名的给予物质和精神上的奖励。考核结果与岗位目标责任制考核奖金挂钩。

3、考核程序。在各科室总结、自评和民主评议的基础上，由考评领导小组考评。

4、考核办法。采取平时与年终考核相结合、定性与定量相结合的办法。

  附件：2005年区政府办公室岗位目标责任制考核办法

二○○五年二月二十二日

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