局机关各科室：

为认真贯彻落实区委关于加强机关作风建设的意见精神，创新和改革岗位目标责任制考核，以此促进工作落实，经局党组研究，特制定《金东区水务局职能科室2007年度岗位目标责任制考核实施细则》，现予印发。

希望各科室紧紧围绕重点工作任务，认真制订具体实施计划，明确分工，强化责任，狠抓落实，全面完成2007年岗位目标任务。

附：1、考核实施细则

2、金东区水务局职能科室2007年度岗位目标责任制

3、各科室季度工作细分表

4、中层干部季度工作测评表

5、工作人员季度工作测评表

                                                                                                                            二OO七年五月二十九日

主题词：岗位责任制  工作考核  通知

抄送：区劳动人事局、区财政局

职能科室岗位目标责任制    

一、办公室    

1、加强干部职工队伍思想政治教育，经常性地组织学习，积极发挥领导的参谋助手作用。  

2、完善各项工作责任制，做好党组会、局务会重点工作的督查、落实，并将督查结果及时通报。  

3、做好各类会议材料、信息、总结等综合文字工作。  

4、加强财务管理，及时办理各种来往款项的收付。  

5、加强资产和档案管理，完善规章制度。  

6、加强机关事务管理，认真完成突击性工作及领导临时交办的工作任务。  

二、水政科    

1、做好水资源管理和保护工作；完成水资源费收缴40万元。  

2、完成水土保持设施补偿费收缴20家；完成水土流失治理2平方公里。  

3、做好渔政管理工作，开展打击电鱼等专项执法活动；征收渔业资源费4万元；完成净水生态养殖3个。  

4、做好除河道范围以外水域占用审批手续。  

三、水建科    

1、千库保安工程：完成上荷塘水库（一期）、三坟塘水库主体工程、白溪水库主体工程、放生塘水库工程、莲塘水库工程和罗塘水库工程；完成上古塘、荷塘等15座山塘除险加固工程。  

2、万里清水河道工程：完成河道整治10公里和池塘整治19亩；  

3、千万亩十亿方节水工程：完成山口冯灌区节水改造工程（二期）；完成小型农田水利横塘、铁堰灌区渠系改造工程。  

4、完成横塘、寺口垅低丘红壤开发建设。  

四、水经科    

1、加强直属单位安全生产和经营管理，确保安全发供电  

2、加强农村小水电的行业管理工作  

3、探索小（一）型水库管理体制  

4、开展婺东水利水电勘测设计所改制工作    

五、改水办    

1、完成70个村饮用水安全工程建设。  

2、完成2004年度省立项江东镇供水工程和国债项目(2)的验收。  

3、做好赤松、岭下、曹宅、孝顺、澧浦镇供水工程建设。  

4、做好国债项目相关工作。  

六、防汛办    

1、扎扎实实做好各项防汛准备工作，严格落实防汛责任制，实行防汛责任追究，重点是抓好水库、山塘巡查人员队伍建设。  

2、做好防汛指挥会商系统的管理，充分发挥防汛指挥会商系统在防汛工作中的关键作用。  

3、保障水情遥测系统正常运行。  

4、做好重点小流域防洪避洪规划和监测预警体系建设，落实监测预警人员队伍建设。  

5、积极完成防汛值班任务和局布置的中心工作    

七、河道堤防管理所    

1、做好河道管理工作。  

2、每周河道巡查不少于3次。  

3、完成年度案件查处率95%以上，砂场纠纷调处率100%。  

4、进行东阳江、武义江、八仙溪河道采砂专项整治。  

5、开展河道保洁工作。  

6、开展河道水域占用征费工作。  

八、质检站    

1、          做好水利水电工程质量监督管理。  

2、          做好局中心工作。  

考核实施细则    

一、考核对象：    

1、局机关各科室。  

2、机关全体工作人员。  

二、考核办法    

1、科室考核以每月局务会布置的重点工作作为考核内容按季度采用百分制形式进行考核，考核奖当季兑现。年终按区岗位目标责任制进行综合考核。  

2、局务会布置月度重点工作完成情况作为科室季度考核加减分的重要依据。  

3、季度考核综合形象分根据应急性工作完成情况由局党组决定。  

4、机关工作人员每季末应将科室主要负责人布置的工作完成情况报科长综合评定，评定意见由科室主要负责人签署意见后报局考核小组进行备案。  

5、各科室每季度末将下一季度岗位目标责任制考核表及设定分值报办公室，并填好当季考核自评得分表于次季5号前交局考核小组。由局考核小组提出考核意见，报局党组审定。  

6、个人考核采用末位告诫制方式，每季度对中层干部和一般工作人员进行一次测评。在15名中层干部中评出优秀3名、末位1名，在17名一般工作人员中评出优秀4名、末位1名，测评结果报局考核小组进行备案。  

7、季度考核被列末位者，扣除20%季度奖，年终根据每季度测评结果与科室评定意见确定综合排名，在中层干部和一般工作人员中分别列出年终末位一名，被列为末位的，由局党组领导对其进行诫勉谈话，并扣除全年考核奖的50%。  

三、考核标准    

1、被评为厅、市级先进集体发给人均奖金1000元；被评为市局、区级综合先进发给人均奖金800元，单项先进发给人均奖金300元。  

2、工作人员迟到早退，每次扣个人奖金50元；上班时间擅自离岗一次，每人次扣100元；旷工半天以内（含半天）每次扣个人100元，旷工超过半天扣个人奖金200元；当季请假45天及以上者，扣除当季考核奖。设立考勤制度，上午上班和下午下班时间各签到一次，每签到一次发考勤奖5元，月初由办公室汇总并公示2天，由财务室发放考勤奖。每月超过3次不签到者，当月的考勤奖取消，并在机关干部职工大会上提出批评。

被区级及以上机关通报批评1次，扣除当事人年终奖金1000元，点名通报批评扣当事人年终奖金2000元，并分别扣除直接领导300元或500元；被局督查发现有违反“四条禁令”等情况受通报批评1次，扣除当事人奖金500元，扣除直接领导奖金100元。  

3、严格执行党风廉政建设责任制、社会治安综合治理目标责任制、计划生育责任制、信访责任制、安全生产目标管理责任制等，对违反以上责任制的按有关规定处理。  

4、局组织卫生检查每月不少于一次，卫生检查1次不合格的扣除该办公室人均30元。各类档案资料应按规定的时效及时交局档案室，逾期每项扣当季考核分2分。  

5、月度重点工作安排与月度工作完成情况于每月23日前报办公室，逾期不报扣除当季考核分2分。  

6、各科室每季完成“金东水务”录用稿件3篇，每超一篇加0.5分；缺一篇扣1分，扣完为止。报送区级以上信息刊物每季不少于3篇，缺一篇扣1分。如投稿信息被省、部级报刊、杂志录用稿件一篇加3分，市级报纸、区委、区政府信息刊物、省、市水利刊物（网）每录用一篇加2分，一稿多用的不重复加分，累计加分无限额。（带标题的信息稿件为1篇，简讯两则为1篇）  

7、各项工作考核的加减分不超过所列条款的50%。  

四、奖惩办法    

1、各科室考核得分超过90分的，每超1分计发奖金50元；不足90分的，每少1分扣发奖金50元。  

2、班子成员按考核科室得分前二名平均分计算奖金，办公室、质监站按各科室考核平均分计算奖金。奖金从局预算外资金中列支。  

3、奖励系数参照区政府规定执行。  

4、本考核实施细则自起执行。