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嵊州市市场发展总公司文件
嵊市总〔2008〕21 号
嵊州市市场发展总公司突发事件应急方案
各科室、办：
为认真落实市人民政府关于2008年全市基层应急管理工作要点的通知精神，结合公司实际，特制定如下应急方案：
一、公司成立突发事件应急小分队
加强组织领导，公司成立突发事件应急小分队，组成人员如下：
总 指 挥：俞建华
副总指挥：范祥福史林祁
成 员：公司各科室：吕余海 丁丽芳 周丽芹
俞国军 尹志超
领带城管理办：裘华军 鲁新国 王小勇
施江飞 孙建良
江滨市场管理办：常江宁 王国江 孙洪华
李建明 竺黎锋金炳仁
韩 锋 应旭东 俞自力
赵列炯 任立明吕陆兴
张福权沈月芳 周 枫
领带集聚区管理办：吴小君 鲁钟钢 丁松燕
周黎斌 吴 超
二、切实加强《突发事件应急法》的学习，抓好应急管理的培训及应急知识的宣传教育工作
根据国务院办公厅《关于认真贯彻实施突发事件应对法的通知》的有关精神，认真组织《突发事件应急法》的专题学习，并通过各种形式，广泛开展突发事件应急知识的宣传教育，提高干部职工的危机意识、安全素养和突发事件来临时的应对能力。进一步加强基层应急管理人员的业务培训，提高他们的工作水平和处置能力。
三、设立专项资金，做好突发事件应急物资的采购及准备工作
为应对各类突发事件的处置工作，公司特设立了突发事件应急专项资金，用于购置各类应急物资及其它准备工作，保证应急物资的及时补充和更新，为妥善应对各类突发事件提供可靠物资、通信、运输和恢复重建保障，确保突发事件发生后合作互助，共同应对。
四、做好预案演练工作
定期组织预案演练，及时发现应急工作中存在的问题，做好综合分析，提出相关工作建议，不断修正完善应急预案。通过对重大事件和典型案例的剖析研究，总结经验教训，完善应急措施。
五、落实考核制度
按照市政府关于推进应急管理四进工作实施意见和公司考核责任制的要求，对各科室办的安全工作实施考核。安保科在完善网络建设的同时，要进一步在安全制度、安全职责以及安全宣传培训等方面下功夫，认真落实突发事件应急方案，促进安全工作上新的台阶。
嵊州市市场发展总公司
2008年5月27日
主题词：突发事件 应急 方案
