嵊州市供销合作社联合社文件

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嵊州市供销合作社联合社

关于印发《嵊州市供销合作社联合社

2014年工作思路》的通知

各基层社、公司、工厂，市社各科室：

现将《嵊州市供销合作社联合社2014年工作思路》印发给你们，请各单位结合实际学习贯彻，进一步统一思想、明确任务、落实措施、创新工作，确保各项重点工作真正落到实处，抓出成效。

附件：嵊州市供销合作社联合社2014年工作思路

嵊州市供销合作社联合社

2014年3月2日

  抄送：省供销社、绍兴市供销合作总社、市委办、市府办，孔副市长 

  嵊州市供销合作社联合社办公室             2014年3月2日印发 

嵊州市供销合作社联合社2014年工作思路

2014年全市供销社工作的指导思想是：认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，深入贯彻全国总社、省供销社和绍兴市社关于深化供销社改革的总体要求，进一步贯彻落实国发〔2009〕40号、浙政发〔2010〕46号、绍政发[2010]63号及嵊政[2012]64号文件精神，紧紧围绕坚持服务“三农”的方向和宗旨，以打造全新的供销合作社为战略目标，加强基层组织体系建设，推进流通网络建设，强化为农服务功能，加快社有企业转型升级，进一步加强队伍建设，促进全市供销合作事业持续健康发展，为服务现代农业建设，促进农民增收致富作出新的贡献。

2014年全市供销社工作的总体目标是：实现商品总销售40亿元，农副产品市场年交易额超过26亿元，利税1800万元。

2014年全市供销社工作重点和主要措施是：

一、加强基层组织体系建设，进一步夯实供销社改革发展基础

1.大力实施“基层社振兴工程”。一是多措并举盘活基层社资产，确保基层社资产保值增值。大力倡导系统内外全方位的联合合作，吸纳广泛的社会资金参与基层社的改造和发展。摸清现状家底，通过房地产开发、经营网店建设等，让基层供销社的老资产、劣质资产成为新资产、优质资产。二是因地制宜恢复开展传统经营业务。基层供销社要根据各社实际，拟出规划，通过3到5年的努力，每个社至少恢复1——2项传统经营业务。同时要联合乡镇有关站所开展对当地的农业产业开展流通、加工、储运、技术、信息等综合服务。三是充分利用现有的扶持政策。要与有关帮扶单位搞好业务对接。有条件的基层社要抓好人才培养，可以适当招收大学生村官等人才到基层供销社工作。

2.稳量提质发展农民专业合作社。2014年要继续领办4家专业合作社，累计达到40家，再争创1——2家省、绍兴市级示范性专业合作社。在稳步发展专业合作社的同时，要注重发展质量，同时，还要做大做强一批专业合作社。

3.大力推进村级综合服务社建设。要结合全市基层供销社振兴计划，整合市内有关涉农部门的资源，全系统2014年要继续新建村级综合服务社5家，累计要达到32家。要组织开展全市综合服务社“星级社”创建活动。

二、加快推进流通网络建设，进一步提高供销社流通现代化水平

一是要推进浙东农副产品批发市场升级改造，打造农产品流通网络龙头。易地新建的嵊州农副产品物流中心项目总用地面积400多亩，总投资约12.3亿元，已被列入浙江省重大产业项目。该项目建成后，将成为浙东地区大型农副产品综合批发交易市场和物流中心。2014年要抓紧做好项目方案规划和建设设计方案的细化，落实人员组建工程建设班子，筹措落实好项目建设资金并完成项目建设招投标工作，争取在2014年下半年动建。

二是要推进农资连锁网络的整合提升。要着力做强嵊州市惠多利农资连锁有限公司，加强与省内外知名生产、经营单位的合作。要对全市现有81家农资连锁店进行整合提升，把农资连锁体系的建设重点从拓展网点数量转到提高网点质量上来，抓好规范管理，提升服务水平。

三是要继续完善农村日用消费品经营网络建设。2014年要规范提升100家农村“放心店”。同时要利用现有配送网络，探索“一网多用”的运营模式，尝试药品、文化消费品、中介代理、邮政通信、农产品购销等经营服务内容。

四是要整治规范现有的物资回收网点，进一步完善城乡废旧物资回收体系。

三、强化为农服务功能，切实提高供销社为农服务水平

1.做大做强农业龙头企业，加快实施“浙江省长毛兔核心种业建设”项目。一是要加强科技创新，提高产业科技含量。要继续实施省畜禽新品种选育项目，争取培育绒毛型长毛兔三世代核心群500只。二是2014年要规划落实核心种业用地100亩，投资4000万元，建设种业用房15000㎡，建造标准化种兔繁育笼舍3万套。三是要积极开展长毛兔产业全程系列化服务，完善良种繁育、科技培训、防疫服务、饲料供应、规模饲养、收购服务等六大服务体系，增加兔农收入。

2.继续加强协会建设。要加强对市农产品经纪人协会和市农资流通协会的管理。要创造条件发展乡镇分会，建立农产品经纪人协会实践基地等。

3.继续开展新型职业农民培训。要继续抓好农产品经纪人、庄稼医生、评茶员等农民职业技能培训与鉴定。培训的层次要逐渐向中级、高级方向发展。

四、加快社有企业转型升级，进一步提升社有资产发展质量和水平

1.加快推进浙江阿斯克科技有限公司股改上市工作。要重点培育浙江阿斯克科技有限公司推进股改上市工作，帮助企业搞好资产整合，协调有关土地出让办理、人员身份置换等具体工作。要抓紧实施浙江阿斯克集团的年产420万平米高效节能建材生产线改造项目和天基纸业有限公司的技术改造项目。

2.创新社有资产的监管和营运模式。新成立的嵊州市供销社资产营运有限公司要履行社有企业出资人职责，切实抓好社有资产的管理。要进一步盘活社有资产，以低效换高效、以存量换增量、以增量换效益。

3.切实提高管理社有资产的能力和水平。要继续做好市社系统存量土地的开发与利用。同时，要加强对社有企业的指导，要不断创新优化经营模式和经营结构，防范各种风险。

五、进一步加强队伍建设，为供销合作事业发展提供坚强保障

一是要继续加强全系统队伍建设。要认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，认真开展党的群众路线教育实践活动，紧紧抓住反对“四风”这个重点，着力解决领导机关、领导班子和领导干部“四风”方面存在的突出问题。注重解决关系群众切身利益的实际问题，真正让群众受益。深入推进学习型党组织建设。要加强作风建设，切实增强领导力、执行力和落实力。要认真落实党风廉政建设责任制，深入推进惩治和预防腐败体系建设，巩固厉行节约反对浪费专项活动成果。

二是要继续加强合作社文化建设。要继续大力弘扬新时期供销合作社精神即“为农、诚信、创业、合作”。要进一步推广供销合作社标识。

三是要继续抓好维稳和信访工作。要继续完善安全生产责任制，强化安全生产的监督和检查。要进一步加强产品质量和食品安全卫生工作，落实好防洪救灾物资的储备和供应工作，为推动全市供销合作事业改革发展迈上新台阶，为建设社会主义新农村、促进城乡统筹发展作出新的贡献。

二○一四年三月