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关于经济开发区(浦口街道)村级组织“三资”融合工作的实施意见

2021-06-03 嵊州市 收藏
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中共嵊州市经济开发区(浦口街道)工作委员会文件

 

嵊开浦委〔2014〕139 号

 


 

关于经济开发区(浦口街道)村级组织

“三资”融合工作的实施意见

 

各行政村(社区):

为认真做好行政村规模调整后的资金、资产、资源(以下简称“三资”)融合工作,着力提升行政村服务功能,增强经济实力,推进新农村建设工作,着力提升行政村服务功能,增强经济实力,推进新农村建设工作,促进农村经济社会快速发展,现就村级组织“三资”融合提出如下意见:

一、“三资”融合的工作目标和融合标准

(一)工作目标。通过全面分析村级“三资”融合现状,采取分类指导的方式,制订切实可行的融合计划,争取用二年左右的时间全面完成行政村的“三资”整合,其中2014年完成11个村,占应融合行政村数的60%2015年做好扫尾工作。

(二)融合标准。“三资”融合要注重三个“统一”:

1.统一“三资”管理。村级集体“三资”由村统一经营、管理,各类工程均由村统一发包。

2.统一财务核算。村本级及下属各分社融合一体,经济业务均实行书记(社长)、村主任联签,并实行一本账核算,所有资金由村出纳员保管。

3.统一收支管理。取消分社账户,货币资产(现金、存款)、债权债务、固定资产、资源性资产(如老村的保留用地并入新村资产,除政策处理上有特殊规定之外)及日后所有的收入(包括资源性发包收入、补助收入)均归村级集体所有。公益事业建设、村干部工资报酬等管理费用均由村统一支付。

二、“三资”融合的基本思路和方法步骤

(一)基本思路。“三资”融合必须把握三个方面:

1.认清趋势,有效引导。行政村(社区)“三资”融合是一种必然趋势。认真做好行政村(社区)“三资”融合工作,有利于村集体资产统一管理和监督,有利于发挥村集体资产在行政村发展中的基础性作用,促进集体经济发展,有利于提高凝聚力,促进农村社会和谐稳定,有利于提高资金使用效能,提升经营管理水平。

2.因村制宜,实事求是。由于行政村(社区)“三资”融合涉及所属各老村之间的各方利益,故在工作中一定要从本村实际出发,考虑其“三资”现状的差异性和融合的合理性、可行性,选择确定切实可行的处置方法。

3.分类指导,稳步推进。“三资”融合可以采取以下四种办法:

(1)直接融合,即对人均资产比较接近或多数村民能够接受的村进行直接归并。

2)基数合并,即对资产有差距的,确定基数归并,超基数部分挂在行政村帐上,主要用于老村的公共事业建设。

3)注资融合,即采用上级补助及自身挖潜等方法,增加弱村资产总量后进行融合。

4)股份制改造,即对老村所有资产进行评估,行政村集体提留一部分,其余量化到村民,经营收益按股份分红。

(二)方法步骤。“三资”融合按照准备、实施、完善三个阶段进行,具体要把握以下几点:

1.统一思想,提高认识。各行政村(社区)要广泛宣传村级集体“三资”融合工作的重要性和必要性,向干部群众讲清村级集体资产融合的目的、方法、步骤、政策,取得村干部和群众的支持和理解。

2.清产核资,摸清家底。涉及集体资产融合的村(社区),要成立由社员代表参加的清产核资小组,对村本级及分社的所有帐内外资产、应收款项、各项收入和支出、债权债务等情况进行全面的清查和核实,并分别进行登记和编制清册,报开发区(浦口街道)审核,“三资”管理中心要组织人员,对各村清产核资结果进行逐村审查,并将审查后的清产核资结果在各村村务公开栏中张榜公布。

3.拟定方案,民主审议。在清产核资的基础上,各村(社区)要结合实际,综合考虑被融合村的集体资产总量、人均集体净资产拥有量以及资源性资产存量等因素,拟定村级集体资产融合方案,提交村民(社员)代表大会审议通过,经村民(社员)代表签字认可后,报开发区(浦口街道)批准实施。

4.办好移交、规范管理。要根据审批确定的村级集体资产融合方案及时组织实施,在开发区(浦口街道)“三资”管理中心的指导和监督下,办好行政村(社区)及分社资产、财务以及其它有关档案资料的移交手续,建立新帐。制订财务管理、村务公开、档案管理等制度,整合和完善会计核算体系,加强上拨资金管理,各单位拨付给村级的有关经费,必须通过银行转入行政村(社区)帐户,统一管理使用,开发区(浦口街道)“三资”管理中心要及时清收行政村(社区)本级和分社领取的统一收款票据。村级组织“三资”融合以后,在会计核算和管理上应切实做好三个统一,即统一收支、统一核算、统一管理,确保村级经济的正常运行。

5.查漏补缺、整改完善。“三资”融合工作完成后,“三资”管理中心要对照融合标准和实施方案,认真开展自查,并本着“缺什么、补什么”的要求,及时整改、完善。

三、落实“三资”融合的保障措施

做好“三资”融合工作,各村(社区)应落实如下措施:

(一)加大领导力度。各行政村是“三资”融合工作的主体,要建立相应的工作班子,实行村(社区)“一把手”负总责,驻村指导员具体负责指导。

    (二)加强工作协调。农村“三资”融合工作,由开发区(浦口街道)党工委副书记牵头,做好相关部门的协调工作。“三资”管理中心要加强对村财务负责人及财会人员的培训工作,进一步提高他们的业务素质。

       (三)严肃组织纪律。要切实加强对村级集体资产的管理和监督,严肃财经纪律,严防资产流失。不准虚报、漏报和借机转移货币资金与实物资产,不准虚设债权债务,不准突击滥支乱用集体资金,以确保村级集体资产的安全完整。

附件:2014年开发区“浦口街道”农村“三资”融合行政村安排表

 

 中共嵊州市经济开区(浦口街道)工作委员会 

                                             2014年12月30

 

 

经济开发区(浦口街道)党政办    2014年12月30印发 

 

 

 

附:

2014年开发区“浦口街道”农村

“三资”融合行政村安排表

村名(社区):宕头    前园    三星    大鞍银

             浦东    浦南    故江    五莲

             珠溪    东俞    东联

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