本局各单位： 

    项目化、“菜单式”服务发展和民生，是促进工商职能社会化、推进工作实效化的一项重要工作。对本局各业务线在充分酝酿谋划的基础上，拟出的服务发展和民生的具体项目“菜单”，已经局长办公会议审定。现将《常山县工商局2013年服务发展和民生重点项目》印发给你们，请认真加以落实。 

各相关单位要高度重视“两服务”项目的落实、推进工作，要把服务项目作为提升工商社会地位，树立工商形象的有力抓手，按照服务发展和民生项目化、实效化的要求，不讲形式，不走过场，点对点、面对面、实打实地抓好服务项目实施。各单位要密切配合，充分发挥工商的整体职能优势，合力推进；牵头单位要统筹协调，真正牵好头，配合单位要树立起大局意识，积极参与。同时，要注重运用社会化资源，强化沟通协调。县局效能督查办要制定相应的督查计划，切实加强对项目推进工作的督查。 

    附件：《常山县工商局2013年服务发展和民生重点项目》 

                         二○一三年四月十九日 

常山县工商局2013年服务发展 

和民生重点项目 

    一、全力推进“个转企”，壮大实体经济规模。（联系领导： 陈桂强，牵头单位：办公室、注册科，配合单位：相关科室所队。） 

（一）工作目标 

采取积极有效措施重点引导、分步推进，加快个体工商户转型升级，提升规模档次，增强市场竞争力。争取2013年完成升级企业170户。 

（二）工作举措 

 推动政府出台“个转企”政策意见，建立组织机构、部门联动抄告机制、动态培育库，明确各所（分局）转企任务，联合相关部门、乡镇（街道）、团体、协会开展政策培训，推行来料加工、一般纳税人等行业“组团转”，开设服务专窗和绿色通道，为个体户转企提供“保姆式”服务，强化专报、简报发行密度，倒逼工作推进。 

    二、推进品牌增量提质，提升市场主体竞争力。（联系领导：陈用雅，牵头单位：市规科，配合单位：相关科室所队。） 

（一）工作目标 

提高经济主体“上牌、创牌、用牌、护牌”的内生动能，推进商标品牌建设增量提质，力争新增省著名商标2只，市著名商标4只，新注册商标数量比上年有较大幅度增加。 

（二）工作举措