苍农〔2010〕124号

关于印发《苍南县农业局属国有农场工作及财务管理等制度的有关规定》的通知

局属各国有农场：

为了规范局属国有农场管理，促进农场健康稳定发展，经局党组研究，现制定印发《苍南县农业局属国有农场工作及财务管理等制度的有关规定》，请各场认真贯彻执行。

一、农场工作管理制度

1．局属国有农场（下简称农场）领导班子由场长（副场长主持工作）、支部书记、副场长、场长助理等管理人员组成，报账员作为管理人员不列入领导班子。农场领导班子成员由县农业局或有关部门按程序任命、免职，农场不得自行任免领导班子成员。

2．农场领导班子负责农场生产经营管理。农场领导班子通过工作会议来作出工作决策。农场必须要有专人负责做好会议记录并存档。

3．完善农场职工代表大会制度。农场作出重大决策，必须经过农场职工代表大会讨论通过及形成会议记录，报县农业局批准方可实施。职工代表由职工大会选出，任期三年。

4．农场领导班子要加强对国有农场土地及其它资源、资产的保护和管理，防止国有资产流失。

二、农场财务管理制度：

1．财务报账制

财务报账管理在不改变资产所有权、使用权、审批权的前提下，农场所有财务收支由县农业局农场会计核算组统一核算管理（即财务报账制）。农场不再设会计、出纳，只设一名报账员。

    费用报销的一般流程:报销人填写对应费用报销单→农场报账员审核→场长（主持工作副场长）审批→到局农场会计核算组报销。1000元及以上的支出，必须经农场班子集体签字；3000元及以上的支出，必须报产业科审核签字；5000元及以上的支出，必须报分管局长审批，否则不能报销。

2. 现金管理

（1）、严格实行“账款分离”制度，现金管理均由报账员负责，其它人员不得管理现金。

（2）、报账员设现金日记账，每笔现金收支都须登记入账。

（3）、严格执行库存现金限额制度。各农场库存现金最多不得超过3000元，超过3000元时应及时存入开户银行。

（4）、严格遵守财经纪律，不准坐支现金，不准挪用公款，不准公款私存，不准“白条抵现”。

3.公务出差报销

凡是公务出差都要实行登记和审批制度，差旅费用报销要凭规范的票据并附有出差登记或审批手续，费用开支标准参照县行政事业单位差旅费支出标准。县外出差（包括开会、培训等）要凭相应文件报分管局长批准，镇内场务活动不得报销交通费。

4.公务接待报销

公务接待要严格遵照县有关规定，并实行接待费用总量控制，控制公务接待费用的支出。

（1）、公务接待费用范围：公务接待费用包括食堂接待用餐、中小型会议用餐、接待各类来宾用餐、各类工作用餐以及接待用烟、酒、水果等，费用必须在招待费科目中列支，并计入单位当年公务接待费开支总量数。

（2）、严格执行公务接待卡制度。接待卡上务必要写明：来宾单位、带队领导姓名、人数，接待人员姓名、陪同人数及接待时间、地点等，并将菜单附在接待卡后，便于检查。没有填写公务接待卡，一律不准报销。