为强化岗位管理和激励机制，正确客观地评价工作人员德才表现及工作战绩，更好地促进我局机关工作人员爱岗敬业、奋力争先，确保我局年终考绩考核优秀，根据《国家公务员考核规定》（试行）、《苍南县影响机关效能行为责任追究及积分警示办法》等文件精神，特制定我局2018年度机关绩效考核实施办法。

一、考核对象和内容

1、考核对象：局机关各科室（队、中心）及全体干部。

2、考核内容：各科室工作业绩、工作质量以及目标任务完成情况，重点是各科室重点任务的完成情况；局机关工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点是本职工作任务完成情况。

二、考核办法

（一）对各科室（队、中心）的考核办法

各科室（队、中心）的考核设基本分100分，由数据质量、信息录用、队伍建设三部分组成。

1、数据质量（60分）

考核各专业在全市统计系统工作中的排名情况。排名第一的专业得满分60分，名次每后退一位扣6分，以此类推，扣完为止。如一科室有多个专业则取各专业考核得分平均值。

2、信息录用（20分）

年终由考核领导办公室对全局各科室统计分析、信息、动态、批示完成数量进行统计、评分，考核结果提交局考核领导小组审核。完成全年工作任务，得20分；工作任务未完成的，按未完成数扣相关责任科室0.3分/篇，总分扣完为止。

全年文章任务完成后，分析（包括预警）每超出1篇加0.2分，信息和动态每超出1篇加0.1分；文章被省级统计网站采用的加0.3分/篇，被国家统计网站采用的加1分/篇；文章获县委书记、县长批示加1分，其他县级领导批示加0.5分；统计文章被县两办采用的加0.1分/篇，1篇文章同时被国家、省网采用或获得领导批示可累计加分。文章加分上不封顶。

2018年度分析、信息、动态和批示任务数

注：以上任务数只统计上级统计局网站采用的文章。

3、队伍建设（20分）

计划执行（10分）：各科室开展培训活动、各类指导服务等动态须在县局微信公众号、县局统计内网、上级经普网站等平台展示，作为考核的基础台账。