
朗读
各镇乡人民政府,各街道办事处,市级机关各部门,市属各企事业单位:
为进一步推进政府数字化转型,高标准建设数字政府,全面提升政府治理能力,根据《浙江省人民政府关于印发浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作总体方案的通知》(浙政发〔2018〕48号)和《绍兴市人民政府关于印发绍兴市深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作实施方案》(绍政发〔2019〕11号)等文件精神,结合我市实际,制定本方案。
一、工作目标
到2019年底,政务服务事项100%实现“网上办”,90%以上事项实现“掌上办”,90%以上事项实现“跑零次”,政务服务事项即办比例达到60%以上,承诺时限较法定时限压缩比达到70%以上,网上申报办件比例超过50%;民生事项90%以上实现“一证通办”。“掌上办公”实现市、镇、村三级应用全覆盖,打造“无纸化办公之城”。做好省级政府数字化转型“8+13”重大项目和绍兴市政府数字化转型专项任务的落地贯通工作,市级政府数字化转型应用项目建设取得明显成效,争取建成2个以上绍兴市级典型示范应用。
到2020年底,全市政务服务事项实现全流程“一网通办”;“浙政钉”掌上执法、掌上基层应用实现全覆盖;政务服务、执法监管、基层治理领域信息孤岛实现100%打通;部门专网整合率达到100%。
到2022年,“掌上办事”“掌上办公”实现政府核心业务全覆盖,打通现有各类信息孤岛,包括数据孤岛、网络孤岛及机房孤岛,实现数据资源共建共享。力争我市政府数字化转型整体发展水平处于绍兴乃至全省前列。
二、总体框架
(一)数据平台架构
政府数字化转型主要包括“四横三纵”七大体系,“四横”包括:全面覆盖政府职能的数字化业务应用体系、共建共享的应用支撑体系、数据资源体系和基础设施体系;“三纵”包括:政策制度体系、标准规范体系、组织保障体系(详见附件1)。
(二)建设架构
政府数字化转型按照“统筹引领、分级应用、协同推进”部署架构。
统筹引领:根据绍兴市数字化转型总体架构,强化统一领导、统一规划、统一标准、统一协调,统盘谋划政府数字化转型,提高整体性和协调性。
分级应用:重大公共性应用系统、各行业重要业务应用系统由市级部门根据省、绍兴市级主管部门确定的建设模式开发或运行。本地特色业务应用在统一基础平台、统一开发标准、统一应用框架下探索建设,防止各自为政,避免重复建设。
协同推进:我市政府数字化转型体系全面对接绍兴市一体化在线政务服务平台,实现与兄弟县市的数据共享和业务系统互通。同时,通过绍兴市数据共享交换平台,推进落实杭绍甬、长三角公共数据互联互通。
三、主要任务
(一)全面推进重大项目应用实效化
推广省统一行政执法监管平台应用。健全完善行政执法监管机制,推广应用省统一行政执法监管平台和“浙政钉·掌上执法系统”,构建规范、精准、协同、高效的执法模式。推进省、绍兴市重大项目落地。做好省级政府数字化转型“8+13”重大项目和2019年绍兴市政府数字化转型专项任务的落地贯通,主动与上级牵头部门沟通,做到早对接、早谋划、早实施。探索打造诸暨特色样板。加快推进社会智慧治理信息系统等地方特色的数字化应用,为我市数字化转型工作走在全省前列提供创新样本。(责任单位:市场监管局、政法委、大数据中心、市级有关单位)
(二)全面推进政务服务便民化
优化办事流程、精简办事材料,确保90%以上民生事项实现“一证通办”。积极探索“一件事”的“一证办”和“一窗办”,实现群众办事一证通办、一窗通办。除涉密、敏感的政务服务事项外,100%实现“网上办”,90%以上实现“掌上办”,90%以上事项实现“跑零次”,政务服务事项即办比例60%以上,承诺时限较法定时限压缩比70%以上,网上申报办件比例超过50%。全面深化“全城办”改革,围绕群众“就近、多点”办事需求,实现高频涉民事项的“全市通办”。进一步细化政务服务事项,优化完善“浙里办”客户端,全面提升群众办事体验,打造“掌上办事之城”。(责任单位:市委改革办、编办、政务服务办、大数据中心、市级有关单位)
(三)全面推进政务办公移动化
以“浙政钉”为载体,集成协同办公等各类办公应用系统,同时集成社会服务信息系统及公务员“日志式”管理考核系统等业务应用系统,推动我市政务协同办公移动化,实现市、镇、村三级应用全覆盖,打造“掌上办公之城”。(责任单位:大数据中心、市级有关单位、各镇乡<街道>)
(四)全面推进公共数据共建共享常态化