朗读
玉人社发〔2014〕24号
各科室，下属各单位：
《玉环县人力资源和社会保障局绩效考核办法》已经局长办公会议同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
玉环县人力资源和社会保障局
2014年5月9日
玉环县人力资源和社会保障局绩效考核办法
为切实加强内部管理，提高工作效能和执行力，客观全面评价干部职工履行岗位职责和工作业绩情况，建立有效的激励和约束机制，推动“深化三访、提升三力、服务群众”活动深入开展，确保全系统年度工作目标和要求落到实处，根据县委、县政府关于加强机关效能建设有关要求，结合实际，制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以为民务实清廉为中心的“党的群众路线教育实践活动”贯穿始终，按照“促和谐、保民生、强保障”的人力社保工作总要求，对全局各科室（单位）、干部职工在内部管理、业务工作、行风评价等方面进行考核，着力建立科学的考核机制，形成目标共创、责任共负、奖勤罚懒的良好局面，争创人民满意机关。
二、考核原则
（一）坚持公开、公平、公正原则。考核工作以事实为依据，进行准确客观的评价；考核程序与结果公开，接受上级领导和干部职工的广泛监督。
（二）坚持平时考核与集中考核相结合，定性考核与定量考核相结合，注重实绩与综合评价相结合的原则。
（三）坚持绩效与奖惩挂钩原则。以充分调动干部职工的积极性、创造性为目标，充分发挥绩效工资的激励作用。
三、考核对象
（一）科室：包括办公室、公务员管理科、事业单位人事与专业技术人员管理科、工资福利科、劳动关系和职业能力建设科、人事劳动争议仲裁科（劳动人事仲裁院）、社会保障科（行政审批科）、劳动保障监察大队、职业技能鉴定中心、人事考试（培训）中心、退管办、人力社保咨询服务中心、人才市场管理办公室（人力市场）、就业处（劳动力资源服务中心）、社保中心、农保处、城区所、楚门所等科室或单位。
（二）人员：包括机关公务员、参公人员、事业单位工作人员和编外工作人员。其中，县管干部考核由县委组织部组织实施。
四、考核内容
（一）日常考核
基础分100分，侧重定性考核，由科室（单位）负责人在半年度局务会议后进行科室（单位）互评，考核内容见附件1。分值占20%。
（二）年终考核
基础分100分，侧重定量考核，包括内部管理（15分，见附件2）、业务工作（75分，见附件3）、行风评价（10分，见附件4）。有关考核指标的项目以上级制订的相关文件为准。分值占80%。
五、考核程序及办法
（一）科室（单位）考核※
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项目 办法 |
日常考核 |
年终考核 |
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占年度考核比例 |
20% |
80% |
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考核时间 |
半年考核一次 |
每年年终一次 |
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考核程序 |
1.由各科室（单位）负责人在局务会议上作工作汇报； 2.由各科室（单位）负责人对其他科室（单位）半年工作情况进行互评。 |
1.科室（单位）自评 由科室（单位）做好年度总结，按照各科室（单位）绩效考核细则（附件2、3）进行年终自评，并将总结和自评表上报至局考核办； 2.考核领导小组评分 由绩效考核领导小组对照科室（单位）考核指标完成情况、年度总结、自评分等进行综合评分； 3.行风评价 详细咨询:关注微信公众号"宁波政策" 版权保护: 本文由 主页 > 各省市政策 > 浙江省 > 台州市 > 玉环市 > 法定主动公开内容，转载请保留链接: https://www.nbxinxi.com/a/yuhuanshi/20210811/417805.html  关注微信公众号"宁波政策"
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