玉卫计〔2017〕104号

玉环市卫生和计划生育局

关于实施局班子结对高层次、非玉环籍

卫技人才“拴心留人1+6”工程的若干意见

各医疗卫生计生单位：

为全面落实《关于支持人才创业创新的32条意见》（玉市委〔2017〕13号）文件精神，进一步加强对全市卫生计生系统高层次（包括高级职称、硕士及以上学历）、非玉环籍卫技人才的服务，推进全市卫生人才工作体制机制改革创新，优化卫生人才发展环境，为实现我市医疗卫生事业振兴计划提供强有力的智力支撑。经局党委研究，决定实施局班子结对高层次、非玉环籍卫技人才“拴心留人1+6”工程，提出以下六方面意见。

一、构建服务网络，强化人才服务阵地

按照“条块结合、划小网格、着力下沉”的原则，建立“立体化、全覆盖”的人才服务网络。局党委成立人才服务工作领导小组，局党委书记、局长任组长，统筹负责全市卫生人才服务工作，每位局班子负责结对联系60 -70名高层次、非玉环籍卫技人才，每位局班子配备1名局职能科室负责人兼任人才联络员。各医疗卫生单位要成立人才服务工作领导小组，主要负责人对本单位的卫生人才服务负总责，班子成员兼任医院结对联系领导，配合局班子成员开展人才结对服务工作。原则上三家市级公立医院、坎门街道社区卫生服务中心、大麦屿街道社区卫生服务中心都要设立相应的人才服务办公室（挂靠人事科），人才服务办公室要有明显的标志标识，各类人才政策和宣传资料齐备。

二、整合工作力量，组建人才服务团队

三家市级公立医院、坎门街道社区卫生服务中心、大麦屿街道社区卫生服务中心要明确2名具体工作人员作为本单位的人才服务代办员（人事科工作人员可兼任），代办员实行AB岗管理，其他医疗卫生单位至少明确一名人才服务代办员。具体职责为：为高层次、非玉环籍卫技人才提供人事相关的政策咨询、档案流转、职称晋升等代办服务，力争实现人才服务“跑零次”。

三、抓牢工作重点，提升人才服务水平

局班子成员、局机关人才联络员、医院结对领导、人才服务代办员，要深入临床一线，通过定期走访，组织联谊，建立QQ群、微信群等多种方式，主动加强与结对高层次、非玉环籍卫技人才的日常沟通联系，收集汇总结对服务对象工作生活中遇到的困难，帮助服务对象解决配偶就业、子女就学等实际问题。原则上每位局班子成员每年下基层走访服务对象不得少于2次，每年组织召开卫生人才座谈会不得少于2次。

四、定期召开例会，解决人才服务难题

建立健全局党委人才服务工作领导小组专项例会制度，每年不得少于2次，协调解决各类卫生人才在工作生活中遇到的困难和问题。各单位人才服务领导小组应当适时组织召开由本单位高层次、非玉环籍卫技人才参加的意见建议征求会，能够由本单位解决的，要及时给予解决；本单位和结对局班子成员协调不能解决的，要及时提交局党委人才服务专题会议研究解决。要认真做好服务对象意见建议的反馈工作，暂时不具备条件解决的，各单位人才联系人员要耐心细致地做好解释沟通工作，确保卫生人才提出的意见建议件件有回复、事事有回音。

五、创新服务载体，打造人才发展平台

局党委成立高层次、非玉环籍卫技人才俱乐部，组建微信群，各单位要充分发挥群团组织优势，定期组织各类文体联谊活动，促进青年卫生人才文化交流；结对服务对象生病住院时，局班子（或医院结对联系领导）要及时看望慰问。同时，各单位要建立各级名医（名中医）、学科带头人等结对帮扶制度，建立各级学科建设和科研项目梯队培育措施，为非玉环籍卫技人才打造良好的学习成才成长平台，尽可能做到“事业留人、平台留人、感情留人”。

六、完善服务体系，健全人才激励机制

各医疗卫生单位要根据综合医改有关要求和《关于支持人才创业创新的32条意见》（玉市委〔2017〕13号）、《玉环市医疗卫生事业振兴五年行动计划》等文件精神，进一步梳理本单位的人才服务重点工作清单，积极争取各项人才奖补资金。同时，各医疗卫生单位要结合卫生人才岗位特点，制定符合本单位实际的人事薪酬激励机制，着力体现临床一线医务人员的劳务价值，营造“重技术、重能力、重贡献”比学赶超、干事创业的良好氛围。

附件：玉环市卫生计生局局班子成员结对高层次、非玉环籍

      卫生人才名单

                   玉环市卫生和计划生育局

                               2017年8月14日