永发改〔2018〕16号

关于印发永康市发展和改革局开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代永康答卷人”

大调研工作方案的通知

局机关各科室、局属单位：

《永康市发展和改革局开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代永康答卷人”大调研工作方案》已经局党组会议审议通过，现印发给你们，请认真组织实施。

                        永康市发展和改革局       

                          2018年3月9日

永康市发展和改革局开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代永康答卷人”大调研工作方案

为进一步营造大学习大调研大抓落实氛围，奋力推进永康发展改革工作实现新突破，根据《中共永康市委关于开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代永康答卷人”大调研的意见》（永委发〔2018]7号）文件精神,结合发改工作实际，现制定永康市发改局开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代永康答卷人”大调研工作方案。

一、总体目标

全局每月形成问题清单、措施清单、解决销号清单、制度清单,实行滚动式管理。实现精准梳理一批短板、解决销号一批问题、调研成果转化成一批制度政策、科学提出一批举措建议的“四个一批”目标。通过大调研活动，形成人人大学习、人人大调研、人人献一计、人人抓落实的工作氛围。

二、基本要求

（一）微观务实与宏观务虚并举。既紧扣我局当前工作，加强对投资新政、“最多跑一次”改革、重大产业平台建设等方面的调研;又要站在市委市政府高度，深入研究改革发展中存在的主要短板和解决对策，为市委市政府战略决策当好参谋助手。

（二）查找问题与总结经验并举。既要通过大调研梳理解决一批问题，为推进重点工作、重大项目攻坚克难找准突破口；又要通过调研总结一批经验做法，对我局亮点工作进行全面把握、深刻提炼，形成一点带四方、部分带全局的效应。

（三）工作推进与制度建设并举。以实绩论英雄,按照“精简、管用、落地”的原则，开展集中调研，推进工作落地。同时加强调研成果转化，形成一批制度性成果。

三、工作内容

（一）紧盯经济社会短板，形成问题清单。各科室（单位）对调研中发现的问题进行梳理，填写月度问题清单（附件1）提出措施建议，明确解决问题的责任部门、责任人、时间表、路线图。每月15日前汇总至办公室。办公室对各科室（单位）调研发现的问题进行分类梳理，每月20日前定期上报市委大调研领导小组办公室。

（二）结合年度重点工作，形成解决销号清单。市委大调

研领导小组办公室将每月对调研中发现的问题进行派发，对上级派发的问题和我局梳理的问题进行汇总和任务分解，明确责任科室（单位），形成解决销号清单。针对问题开展专题研究，确保事事有回音、件件有落实。能够马上解决，第一时间解决并及时反馈；一时难以解决的，提出解决方案。各责任科室（单位）填写月度解决销号清单（附件1），每月15日前汇总至办公室。

（三）加快重点课题成果转化，形成制度清单。先行开展全局2018年度重点课题调研，根据市委市政府重点工作安排，适时开展新的课题计划。加快课题调研进度和调研成果转化，对实践中发现的好经验、好做法，及时总结提炼，形成相关政策制度，确保每月有进展。各科室（单位）填写月度制度建设情况清单（附件1），每月15日前汇总至办公室。

（四）开展“我为永康发展献一计”活动，形成建议清单。认真履行发改部门的谋划职能，每位干部职工都要以站在时代潮头、胸怀全局的发展理念，既要立足岗位看问题，更要跳出岗位看问题，积极为永康发展出谋划策，提出建设性的思路想法，4月底前形成文字材料1篇以上。提出的建议要短而精，不作面上阐述，要直面问题、一针见血。

四、调研形式

（一）蹲点调研。3月初开始由局主要领导带头，局分管领导、相关科室（单位）参加，深入基层、企业、项目等一线开展蹲点调研，查找问题。局主要领导参加的蹲点调研，由办公室牵头组织调研；局分管领导参加的蹲点调研，由科室（单位）自行安排，各相关科室（单位）每月20日前将本月蹲点调研情况和下月蹲点调研计划报办公室。

（二）召开各类主题座谈研讨会。根据调研主题和调研需

要，召集相关部门、基层单位、企业、项目业主、专家学者、

老干部等对象召开座谈研讨会，调研座谈会要求主题清晰、范围明确，力求每次座谈会都能形成有价值、可操作的成果。

（三）其它形式的调研。调研不拘形式，报告不限篇幅提倡写短而精的调研报告，不“穿靴戴帽”，做到观点鲜明、朴实务实。

五、组织保障

（一）成立调研工作机构。成立市发改局大调研工作领导

小组，由项敏局长任组长，分管局领导为副组长，各科室为小组成员。领导小组办公室设在局办公室，由谢毅清副局长兼任主任。

（二）建立调研工作机制。每月《市发改局大调研问题、措施、解决、制度清单》由各科室（单位）分别梳理汇总，

每月15日前汇总至办公室。各科室（单位）认真建立调研台

账登记制度，办公室牵头对调研发现的问题建立汇总、派单

解决、反馈、督查、销号工作制度。各科室（单位）及时报送

交流工作动态、重要情况和典型案例。定期召开会议，研究解决复杂、重大问题。各科室（单位）在制订每月工作计划中要明确

下月调研计划。