各镇人民政府、街道办事处，经济开发区、现代农业装备高新区（城西新区）、方岩风景名胜区、江南山水新城管委会，市政府各部门：

为深入贯彻习近平总书记考察浙江重要指示精神，坚决扛起建设“重要窗口”的政治责任，以重大项目破难提速为切入点，进一步营造以战时状态“攻难题、抢进度、促成效”的浓厚氛围，坚决打赢扩大有效投资攻坚战。经市政府研究，决定在全市建立“四步遴选、四色分类、四‘马’攻坚”重大项目推进工作机制，现将有关事项通知如下：

一、工作目标

通过四步遴选难题、四色分级领办、三方集中会商、四“马”攻坚破难，推动形成各级各部门齐抓共管的项目推进机制，全面提速项目建设进度，力争省、金华市及我市2000万元以上重大项目年度投资完成率100%以上，固定资产投资增速保持金华前例，四个结构性指标增速均达10%以上，县市长项目工程落地率50%以上。

二、适用范围

市领导负责重点项目、2000万元以上市级重大项目（包括前期类、实施类）。根据需要，适时将范围扩大到各镇（街道、区）重点工程项目。

三、主要形式

（一）对表项目进度，四步遴选难题。第一步，由项目业主单位根据计划进度要求梳理难题堵点，内部问题及时解决，跨部门难协调问题及时汇总，每周五前，各项目业主单位向市项目专班办公室（发改局）报告难题，并就需要协调解决事项提出书面申请（见附件2）。第二步，每周三前，项目专班组织人员对难题卡点汇总和申请情况进行现场核实、会商会诊，依据难题情况将难题分成专班可解决事项、专班需研究事项。第三步，利用“周三会商日”，召集难题相关单位，对专班需研究事项进行会商会诊，提出会商可解决难题和遗留需决策难题。第四步，将遗留需决策难题上报市政府办公室进行研判会商。

（二）明确难点类型，四色分类交办。经过四步遴选后，将所有项目分为四类：绿色（顺利推进的项目），黄色（专班可解决难题的项目），橙色（需要市政府分管领导协调解决难题的项目），红色（需要市政府集体决策解决难题的项目）。同时，根据项目分类，由项目专班出具“四色分派单”（见附件3），实行分类处置。绿色项目，由项目专班指定项目涉及部门提供全程服务；黄色项目，由项目专班依托“周三会商日”机制，每周召集各方进行会商，以专班会议的形式化解；橙色项目，由项目专班提交分管联系市领导，每半月召集各方开展一次会商，进行化解；红色项目，由市政府主要领导每个月召集各方开展会商，专项解决。

（三）强化会诊会商，三方三亮破难。对照“四色分派单”，对黄色、橙色、红色等需要由不同层级领导开展会商的项目，必须做到项目业主方、政策处理方、涉及部门方“三方”参与，必须做到项目专班亮进度、项目业主亮难题、职能部门亮措施“三亮”到位，必须做到难题破解阶段目标、推进计划、各方职责“三事”明确，最终以领导小组或专班会议纪要形式进行固化。