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关于开展深入学习实践科学发展观活动“破难攻坚月”活动的实施方案

2021-06-02 上虞区 收藏
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各村(居)、企事业单位党支部(党委、总支):

为扎实做好我镇学习实践活动整改落实阶段的各项工作,根据镇党委《关于深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段的实施方案》的精神,围绕“破难建制,推动科学发展”工作重点,决定8月份为“破难攻坚月”。为扎实开展此项活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想

围绕“争做科学发展新标兵,争创虞北工业新兴镇”的实践载体,以促进工业经济转型升级、统筹城乡发展、推进民生实事、和谐平安建设、干部队伍建设、基层组织建设等为主要内容,集中时间和力量解决一些有利于经济发展,有利于促进全局工作,有利于促进作风转变的群众普遍关注的热点难点问题,使学习实践活动真正取得实效,真正取信于民。

二、活动时间

从8月1日开始至8月31日基本结束。

三、主要任务

(一)招商引资攻坚组

1、加大招商引资力度

大力推进招商引资“一号工程”,利用谢塘的区位优势、交通优势和资源优势,采取上门招商、节会招商、以企招商等方式,积极推介标准厂房。支持和服务好现有落户企业,鼓励增资扩股和技术改造,实现提质扩量。力争8月份完成合同外资350万美元,实到外资200万美元。(牵头领导:王国鑫,责任单位:资产管理中心,完成时限:2009年8月底前)

(二)企业解困服务组

2、积极帮助企业解困

实行领导联系制,每名班子成员联系1-2家重点、难点企业,帮助企业排忧解难。开展银企对接活动,严格落实项目优惠政策,帮助企业共同应对危机挑战。深入企业开展调查研究,了解企业生产经营中的困难和问题,切实帮助企业解决1—2个实际困难。(牵头领导:王国鑫,责任单位:资产管理中心,完成时限:2009年8月底前)

(三)实事工程推进组

3、完善集镇交通体系建设

科学设计小庙桥建设、小庙桥至边沥线道路建设,开工建设五联桥、晋生西路的规划方案,完成招标程序。并加强沟通,做好项目建设的监管和服务,保证项目建设顺利推进。(牵头领导:钟志鸿,责任单位:城建办,完成时限:2009年8月底前)

4、完善社区卫生服务机构

加快镇社区卫生服务中心综合楼和附属工程建设;搞好规划设计,力争8月底前完成东闸村社区卫生服务站新建工程的主体部分。(牵头领导:罗亚奋,责任单位:社会事务办,完成时限:2009年8月底前)

5、完成国家级农业开发项目建设

加强农田基本建设,加大农业综合防治开发力度,通过推广灌溉、排涝治渍、农田整治和土壤改良等各种技术措施,提高中低产田质量和综合防治生产能力,改善农业生产条件。完成08镇西农业综合开发中低产田项目,并通过市、省两级验收。(牵头领导:钟志鸿,责任单位:农技信息中心,完成时限:2009年8月底前)

6、做好翠冠梨系列推介活动

开展翠冠梨系列推介活动,举办翠冠梨开摘仪式、广场展销会和翠冠梨评比活动,扩大谢塘翠冠梨知名度。(牵头领导:罗亚奋、钟志鸿,责任单位:宣传线、农技信息中心,完成时限:2009年8月底前)

(四)矛盾纠纷化解组

7、排查调处矛盾纠纷

健全机构设置,成立新居民事务管理所,加强硬件设施建设。加强外来人口关爱和管理,努力提高办证率和准确率。加快横山山塘坟墓纠纷事件处理。完善社会管理体制和应急处置机制,8月份组织一次矛盾纠纷大排查活动,摸清各类不稳定因素,为庆祝建国六十周年做好维稳准备工作。(牵头领导:丁超峰,责任单位:政法办,完成时限:2009年8月底前)

(五)村级运行保障组

8、规范完善村级组织运行机制

制订出台进一步加强村级组织运行机制建设的意见,规范完善村干部“分线联片”工作制度,村级班子内部沟通协商制度,村干部、党员村民代表、农户三级联系制度和村级班子“月查季考年评”创业承诺考核制度、村级党务村务财务“三公开”制度。(牵头领导:王银苗,责任单位:组织线,完成时限:2009年8月底前)

9、深化非公企业“党建强企”先锋行动

根据党员人数,合理调整有关企业党组织设置,召开非公企业党组织负责人例会,通过集中培训、研讨交流等方式,提升专职党务工作者队伍的业务素质和工作能力。(牵头领导:王银苗,责任单位:组织线,完成时限:2009年8月底前)

10、提升镇村干部素质

在镇机关中层干部中开展“职责、责任、形象”主题教育,促使中层干部更好地立足岗位、积极主动地履行职责,勤勉敬业当好骨干树好形象。在村主职干部中开展“学先进、找差距、明方向、促提高”主题教育,组织村主职干部赴周边先进村学习考察,召开村书记工作例会,开展村主职干部履岗情况民主评议活动。(牵头领导:王银苗,责任单位:组织线,完成时限:2009年8月底前)

四、工作措施

1、加强组织领导。镇党委组建“1+5”破难攻坚专门力量,即成立一个由党委书记任组长的破难攻坚领导小组,下设招商引资攻坚组、企业解困服务组、实事工程推进组、矛盾纠纷化解组、村级运行保障组等5个专题组,由班子成员任组长,并抽调素质好、业务精、能力强的机关干部组成工作组,明确职责,细化任务,集中力量进行破难攻坚。

2、健全工作机制。建立上下联动破难机制,镇党委将定期召开由有关村、企负责人和上级有关职能部门领导参加的破难协调会议,对镇级层面难以解决的一些突出问题进行专题会商,协商解决。建立破难专项考核制度,镇机关破难情况与机关干部年度岗位目标责任制考核挂钩,与评优评先挂钩。建立破难责任追究制度,对破难工作不力的,要追究相关人员责任。

3、加强督查力度。镇党委将每周召开例会汇报会,由各专题组交流汇报破难攻坚进展情况;半月进行书面通报,将各组破难进度情况以书面形式进行通报;月底开展视察督查,组织专门力量对各组破难完成情况进行现场视察。活动结束后,破难完成情况在公开栏内进行公示,接受党员群众监督。

 

 

 

中共谢塘镇委员会

2009年8月3日

 

 

 

抄报:市委学习实践活动领导小组正副组长,市委学习实践活动领导小组办公室

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