朗读
虞 电〔2009〕115号
各部门、班组:
为进一步深化企业管理,健全内部考核激励机制,确保全局工作目标任务的顺利实施,经研究决定,成立局考评工作领导小组及相关工作机构。
一、局考评工作领导小组
组 长:裘新华、张玉良
成 员:陈苗新、求 真、周开毅、杨 菁、薛建国
工作职责:贯彻执行上级部门各项考评工作政策规定,决定考评工作的方针、原则;负责全局各项考评工作的领导;对重大考评问题进行协调和决策;审议年度局各项考核考评意见,决定局各类考评、考核结果。
二、局考评工作机构
局考评工作领导小组下设办公室,负责全局考评工作的具体实施:
主 任:杨 菁(兼)
成 员:顾一丰、朱江峰、单金华、俞尧富、徐晓华
王一萍、沈月江、袁 斌、陆大炜
工作职责:落实局考评工作领导小组布置的工作任务;负责上级部门各项综合性考评工作;负责全局考评工作的日常管理,实施考评领导小组的有关决定。
1、负责上级部门业务类综合性考评工作,落实上级下达的各项工作指标,做好指标分解和定期督查;组织开展全局科室、部门工作目标责任制考核。(办公室牵头)
2、负责上级文明系列、党务、政工类考评工作;组织开展全局中层干部管理考核。(政工科牵头)
3、负责全局绩效管理考核工作,组织开展职工(岗位)绩效考评。(人力资源科牵头)
二○○九年十月二十九日
