各社区居民委员会：

    为切实增强社区居民委员会班子的凝聚力、战斗力，形成争先创优的良好局面，提升社区各项工作水平，经研究，现就2010年度社区居民委员会岗位目标责任制考核提出如下实施办法：

    一、考核内容及计分标准

    主要考核发展环境及组织建设两方面。考核设基本分和附加分两部分。基本分为100分，其中发展环境60分，组织建设40分。附加分为15分。具体内容和要求见附表。

    二、考核办法

    1、基本分各项指标实行倒扣分，直至本项扣完为止。

    2、附加分为采取直接加分，但最高不得超过15分。

    3、坚持“公开、公正、严格、简便”的原则，由镇考核领导小组具体组织实施。

    4、各社区居民委员会年终时必须进行全面认真的总结，并形成书面材料报党委，再由各办（中心）、线对照考核内容进行打分，经镇考核领导小组汇总后列出名次，报党委审定。

    三、奖励措施

    1、与评比先进挂钩。凡被评为镇级五好基层党组织的奖2000元，被评为市级五好基层党组织的奖3000元。继续实行评优评先“一票否决”制，对下列情形之一的予以否决：社区干部不团结，严重影响正常工作开展的；社区干部当年受到党纪或政纪处分的；属于社会治安综合治理、计划生育、安全生产等“一票否决”制范围之内的。

    2、社区干部平时月报酬（2010年1月起）主任1100元，文书、妇女主任900元，年终奖金根据年终考核得分计发，基数为主任3200元，文书、妇女主任2800元。

    四、考核要求

    1、加强领导，明确责任。镇成立社区居委会岗位目标责任制考核领导小组，在镇党委、政府的领导下，全面负责考核工作。

    2、认真考核，严格实施。考核是一项十分严肃的工作，是激励各社区居委会求真务实、创优争先的重要举措，考核领导小组和各办（中心）、线必须实事求是、客观公正，切忌弄虚作假，要做到有据可查、有例可引，确保考核的公正、公开、公平。同时，坚持年终考核和日常督查相结合，建立社区党总支书记、主任例会制度及每季一次的工作督查通报制度，推进全年目标任务的落实。

    附件：崧厦镇2010年度社区居委会岗位目标责任制考核表

                                 中共崧厦镇委员会

                                 崧厦镇人民政府

                                 2010年3月19日

主题词：社区  责任制  考核  办法

中共崧厦镇委员会                            共印30份