各科室、单位：

《城区网格化管理实施方案》已经局党委研究同意，现印发给你们，请认真组织实施。

为落实市委市政府提出的“城市提质年”活动开展，进一步推进省级示范文明城市创建，提升城市形象，结合我局“精细化管理”工作思路，进一步深化完善网格化管理，决定对原有的网格化管理工作机制进行调整，现制定实施方案如下：

一、工作目标

全面推进以单元网格管理为主要内容的运作模式，实施“定人、定岗、定时、定责、定量”的管理办法，建立标准明确、责任细化、奖罚分明的网格目标管理体系，形成全覆盖、无盲区的网格化管理机制，实现城区公用设施安全高效运作，为广大市民营造更为整洁、舒适的人居生活环境。

二、组织机构

为切实加强领导，确保日常巡查整改工作到位，决定成立“局网格化管理领导小组”、巡查责任人队伍及整改单位。

1、领导小组：

组  长：方建平

副组长：陈拥军、邵良夫、罗鹏达、邱云峰、王磊、金闻桂、吴绍灿

组  员：各科室长、事业单位主要负责人

下设办公室，办公室设在城市管理科，负责日常网格化管理的分类汇总、督办落实、计分考核、信息通报等事项。

2、巡查责任人：系统中层以上干部、局机关正式职工。

3、整改单位：市政中心、环卫中心、园林中心。

三、巡查范围

巡查及整改范围为：东至迎宾大道，西至江东路，北至北三环，南至三环南路，以及相关入城道口。

四、工作流程

1、巡查责任人对各自责任路段内的主次干道、人行道、绿化带及可视范围内的市政、环卫、园林等相关设施使用情况和现状进行每周不少于一次的巡查，对发现的问题及时向各整改单位通报（不属于我局工作范畴的事项，报局城管科82022842），同时做好巡查记录及整改核实工作(巡查无问题的也需做好记录)，每月25日前由所在单位汇总后统一上报局网格化管理办公室。

2、各整改单位对接收到的事项认真记录、积极整改落实，并将整改情况及时反馈给巡查责任人。对暂时无法完成的说明理由，并于每月25日前把整改情况汇总后上报局网格化管理办公室。

3、局网格化管理办公室对巡查责任人和整改单位上报的资料进行汇总整理，每月以《建设信息》的形式进行公布。

流程示意图

五、工作要求

1、加强领导，有序推进。实施网格化管理是城市管理的新模式，是一项艰巨和具有挑战性的工作。局属各科室、单位要统一思想、高度重视，按照巡查责任人、责任路段抓好落实工作，严格按照工作流程和要求办事；整改单位要加强应急管理，及时快速做好网格化管理事项的处置工作。

2、明确责任，务求实效。各巡查责任人需要对各自责任路段内的公用设施进行踏勘统计（包括窨井盖数量、绿化布局情况、环卫设施分布等），掌握第一手资料，做到细化量化，到岗到人 (9月6日前报城管科吴良超处)。巡查责任人对本人上报的事项要进行跟踪督查，确保整改单位落实到位。

各整改单位要实行“专岗专人”制度，设立专职联系人，负责日常记录及结案工作；巡查单位也要设立记录人员，定期汇总上报本单位巡查情况。

市政专职联系人：劳利军 13357598388、82219393(办)；蔡延峰82861837（小灵通）、82026950(办)

环卫专职联系人：唐娟芬 13675770023（661023）、82125392（办）；丁莉莉13675739928（659928）、82122571（办）

园林专职联系人：夏  晖 13758568668（668668）、82111997（办）；陈武军 82296612（小灵通）、82216513（办）

整改时限：一般事项（垃圾堆积、绿化带垃圾等）要求一个工作日内办理；应急事项（行道树倒伏、窨井盖缺失、电线裸露等）立即处理；工程类事项（绿化补种、路面破损等）尽快排定计划，在计划内完成。

3、强化考核，奖优惩劣。成立由局领导、局纪委、局网格化管理办公室组成的督查小组，定期、不定期对网格化工作进行抽查，主要针对巡查记录、事项上报数量、设施整改情况等问题进行督查，对存在问题的路段进行全局通报并限期整改。（具体考核细则见《建设局城区网格化管理考核办法》）

附件：

1：城区网格化管理责任分解表

2：网格化管理巡查情况汇总表

3：网格化管理整改情况汇总表

4：责任路段设施统计表

5：建设局城区网格化管理考核办法（试行）