镇机关各办、中心、线：

    《崧厦镇2011年度机关工作人员考核办法》已经讨论同意，现予印发，请认真贯彻执行。

                               2011年6月30日

主题词：干部管理  工作考核  2011年度  通知

中共崧厦镇委员会                           共印130份 

崧厦镇2011年度机关工作人员考核办法

2011年，是“十二五”发展的开局之年，也是“新市镇”建设的奠基之年。为充分调动机关干部的积极性和创造性，确保全镇上下切实按照“三个新”总体要求，大力开展“项目推进年”、“市镇建设年”、“基层基础年”活动，扎实推进机关作风和效能建设，经镇党委、政府研究，制定本考核办法。

一、考核对象

全体机关在编在岗工作人员。

二、考核内容

考核内容分本职工作、联系村工作、线（办、中心）完成年度目标任务及工作运行情况和效能作风建设四个方面。

三、考核方法

考核分季度考核和年度考核相结合的办法，其中季度考核设置基本分25分，采用主要领导评分、线（办、中心）领导评分、督查组及考核办、相关线办考评相结合的方式进行；年度考核分由季度考核分、机关干部互评分和领导班子成员评分构成，季度考核分占80%，机关干部互评分占10%，领导班子成员评分占10%。

1、主要领导评分（5分）：由主要领导每季对各线（办、中心）目标任务设置情况、完成进度和实绩情况进行打分，捆绑考核。目标任务设置突出创新工作和重点工作、突破性工作。对目标任务设置自我要求低、完成实绩不明显的扣1-3分。

2、线（办、中心）领导评分（5分）：由线（办、中心）分管领导每季对线（办、中心）工作人员完成本职工作、配合线（办、中心）整体工作情况进行打分。对本职工作或整体工作拖沓、不作为、慢作为，或造成线上通报批评的扣1-3分。

3、督查组评分（5分）：督查组每季对机关干部效能作风建设督查情况进行打分。机关干部不在岗在态的每查实一次扣1分，被市效能办查处的当事人、线（办、中心）主任、分管领导扣减当月考核奖。

4、考核办评分（5分）：考核办每季对机关干部联村工作情况参考联系村季度考核情况进行打分，联系村季度考核扣分的联村干部相应酌情扣分。

5、相关办线首问责任和信访维稳责任评分（5分）：由纪委、党政办、政法综治办等办线对落实首问责任制和信访维稳责任制情况进行打分。对工作推诿、处置不力造成被动或信访问题的每查实一起扣1-2分。

6、附加分：线（办、中心）分管领导对工作人员根据工作实绩完成情况实行附加分考核（1-5分）；主要领导对线（办、中心）完成年度目标任务、工作运行及效能作风建设情况，对突发事件主动及时处置有力的实行附加分考核（1-7分）。

7、旧城改造等中心工作实施单项考核奖励。

四、奖励办法

季度考核按每月500元基数和分值计发，上、下各浮动50%、30%，年度考核按市考核确定基数和分值计发。

五、其他事项

1、为加强对考核工作的领导，成立镇考核督查领导小组，由朱闰娟、邵作为、陈小媛、傅春荣、吕志君、蒋丽娟、丁漪怡、何建锋、朱卫军、汪芳萍、王建刚等同志组成，督查小组由朱闰娟同志牵头，成员有陈小媛、蒋丽娟、丁漪怡、何建锋、王建刚等；考核小组由邵作为同志牵头，成员有傅春荣、吕志君、朱卫军、汪芳萍等，考核办设在组织办。

2、各线（办、中心）领导及考核督查组每季做好考核打分工作，并把考核结果于次季初上交考核办，考核办汇总后经书记办公会议审核，考核结果作为月度考核奖的计发依据。

3、各线（办、中心）领导及考核督查组人员必须坚持原则，客观、公正、实事求是进行检查考核，确保考核取得实效。

4、年度考核结果作为干部提拔使用、评比各类先进和优秀等次的重要依据。

5、本办法自2011年7月起执行。

6、本办法未尽事宜由镇考核领导小组负责解释。