各村（居）、企事业单位：

    根据《浙江省经济和信息化委员会关于在全省经信系统开展“进万企解难题”专项行动的通知》（浙经信运行〔2012〕38号）、《上虞市经济和信息化局关于“进百企解难题”专项行动的实施方案》（虞经信〔2012〕3号）的部署和要求，结合我镇实际，特制定实施方案如下：

    一、指导思想

    坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕打造“创新上虞、精致上虞、人文上虞、幸福上虞”的总体目标，通过走访、调研企业，不断创新服务载体、拓展服务形式、优化服务质量，着力提升企业发展信心，全力帮助企业克难攻坚，努力推动企业转型升级，不断夯实我镇工业经济发展基础。

    二、活动目标

    按照“转作风、抓典型、促转型”的要求，通过4个月左右的时间，由镇领导干部带队，实地走访百家企业，兴起干部深入基层、为企办事、改进作风的高潮，全面系统掌握企业生产经营情况，帮助解决一批企业发展中的突出困难和问题，树立推广一批转型升级先进示范典型，加快推进一批重点工业投资项目，把深化作风建设的成效进一步落到实处。

    三、主要内容

    1、走访调研摸实情。由镇领导分别带队，组成由2至3人参加的走访调研组，开展走访调研。按照“企业服务年”实施意见的“四个工程”，围绕我镇工业发展中的现实问题，突出新兴产业培育、传统产业提升、项目推进、要素保障、平台搭建、体制创新、环境优化、节能降耗、落后产能淘汰等重点工作，全面了解企业发展现状。

    2、主动协调破难题。对企业所反映的困难和问题，由带头领导包干负责，切实加大问题协调解决力度。针对制约我镇发展的突出矛盾，着重妥善解决企业转型升级过程中遇到的用能、资金、技术等方面的困难和问题，努力推进一批重点工业投资项目尽快开工投产。

    3、总结经验树典型。通过走访企业，及时挖掘和提炼总结企业在转型升级发展中的好思路、好理念、好做法，加大宣传推广力度，充分发挥典型示范引领作用。

   4、狠抓落实帮减负。进一步减轻企业负担，降低企业生产经营成本。详细了解企业各类税费缴纳情况，对企业反映希望取消的一些税费项目，要主动上报上级部门，加强与相关部门的衔接。

对走访企业的具体要求，主要分三类企业：一是目前生产经营比较困难，而且遇到的困难具有普遍代表性的企业；二是发展前景比较好、具有一定特色优势，但目前发展碰到实际问题的企业；三是生产经营好、转型升级取得突出成效的企业。

    四、工作要求

    1、建立工作推进机构。成立由党委书记、镇长为组长的“进百企解难题”专项行动领导小组，办公室设在镇资产管理中心，负责专项行动的方案编制、信息汇总、日常联络等工作。

    2、明确分组走访任务。镇成立11个由镇领导带队的工作组，走访各自负责企业，每个工作组走访企业不少于8家，累计走访时间不少于7天。

    3、强化信息汇总报送。专项行动领导小组办公室要及时做好信息收集工作。同时要及时汇总和报送经济运行中的突出问题、企业面临的带有一定普遍性的困难以及推进转型升级结构调整的有效举措和先进典型。

二0一二年二月十六日