各部门、班组

根据省电力公司、绍兴市局“三集五大”体系建设要求，为构建适应“三集五大”体系需要的组织管理体系，按照集约化、扁平化、专业化方向，经研究，上虞市供电局本部部门机构设置如下，请遵照执行。

一、机构设置

局本部设置7个职能部门，分别是：办公室、发展建设部、人力资源部、财务资产部、安全运检部党群工作部、电力调度控制中心。

二、主要职责

（1）办公室

协助领导班子协调和推进日常工作并督促落实；负责企业规章制度建设及政策研究工作；负责党委会议、局长办公会议等重要会议的组织及会议议定事项的督查督办；负责重要信息收集、分析和处理；负责组织协调企业公务活动；负责信访、值班、公文、档案、机要、保密、接待等工作；协调处理群体性、突发性等影响企业稳定的事件；负责企业标准化管理；负责企业法律事务、公共关系和对外联络工作；负责企业经济活动的审计监督；配合上级和地方审计机构对本企业的审计检查；负责后勤与行政事务管理工作。

（2）发展建设部

协助市局提出电网发展需求，开展负荷调查及预测，配合规划落实。协助市局落实规划通道、站址等前期工作，配合取得项目支持性文件；负责本局范围内项目可研、项目前期、投资计划、综合计划、生产经营计划、线损管理、同业对标和综合统计等工作；负责将属地内电网发展规划纳入当地政府相关规划；负责执行省公司和市局建设管理制度、标准、要求，执行工程项目建设计划，配合市局协调县域110千伏及以上工程业主项目部组建工作，负责所辖35千伏及以下电网项目的建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责。协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作。

（3）人力资源部

负责制定企业人力资源方面的规章制度和办法；负责机构、岗位、劳动定员管理工作；负责劳动用工、劳动合同管理工作；负责企业薪酬分配、绩效考核和职工奖惩管理；负责员工教育培训、员工队伍建设工作；负责专业技术和技能人才队伍建设和管理；负责社会保险、企业年金和补充医疗保险管理；负责劳动防护用品管理工作；负责企业人力资源统计分析和人事档案管理工作；归口管理企业班组建设工作。

（4）财务资产部

负责制定企业财务与会计方面的规章制度和办法；负责研究拟订资产经营和财务目标并组织实施；负责编制财务预算并监督执行；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责资产及产权管理；负责银行帐户、资金及现金流量管理；负责银行信贷、融资、税务、保险、担保、抵押和资信等业务管理；负责财务评价与稽核管理；负责电量交易的电费结算工作；负责集体企业资产的监管。

(5)安全运检部

负责全局的安全管理、生产技术、电网建设项目统一管理，组织执行公司统一发布的生产技术管理标准及安全生产有关规定；负责管辖范围内的电网设备运检管理；负责设备技术监督、状态评价管理；负责配网运行检修、带电作业、配电自动化及可靠性管理；负责配电网技术改造全过程管理，负责电网设备的实物资产管理；负责基建、技改项目投产验收管理；负责本单位无功、电压和电能质量管理；负责本单位信息通信、科技管理。

（6）党群工作部

负责企业精神文明、思想政治和企业文化建设工作；负责干部队伍建设、管理及考核；负责党组织的建设、党员教育和党风廉政、反腐败工作；负责对企业所属部门及其领导班子成员、重要岗位职工的监督和违法违纪案件的调查处理；负责对企业的生产经营活动进行效能监察和行风建设管理；负责纪检监察信访、举报的受理；负责做好党委、纪委的日常工作；负责党委中心组学习的组织工作；负责组织和开展共青团和青年工作；负责企业新闻宣传、企业内部刊物的出版工作；负责工会工作和职工文体活动；负责离退休人员的管理工作。

（7）电力调度控制中心

负责电网调控运行，承担电网调度、方式计划、继电保护、自动化等专业管理职责。负责县调主站自动化系统建设、运行和维护。负责电网35千伏变电站及配网自动化相关设备运行集中监控业务。

                                                            2012年4月27日