关于印发《开化县招投标中心

2009年度岗位目标考核办法》的通知

各分中心、科室：

   《开化县招投标中心2009年度岗位目标考核办法》已经讨论通过，现印发个各分中心、科室，请认真贯彻执行。

                            二〇〇九年八月十日

开化招投标中心2009年度岗位目标考核办法

    为进一步强化内部管理，充分调动全体人员积极性，进一步提高工作效能，积极争创最佳办事环境，努力完成和超额完成全年工作目标任务，结合本单位实际，特制定本办法。

    一、指导思想和原则

　　以科学发展观为统领，紧紧围绕招投标工作目标任务，按照公开、公正、公平以及综合考核、突出重点、规范统一、奖惩分明的原则，以弘扬精神、提高工作效能和人员素质为出发点，积极营造一个爱岗敬业、廉洁高效、争先创优的工作氛围。

    二、考核内容、对象和标准

    考核内容：根据县委、县政府提出的工作要求，以全年工作目标任务及其完成情况为基础，按照上级要求统一确定。

    考核对象：招投标中心全体成员。

    考核标准：考核采用量化计分的办法，实行百分制。

    三、考核实施办法

    1、成立考核领导小组。由中心主任、各分中心、科室主任组成，负责年度岗位目标责任制的考评工作。

    2、考评程序：各分中心、科室对照考核内容、标准自评后报中心审定。

    四、奖惩措施

    1、考核得分在90分以上（含90分，下同）的按分值计算责任制；80分以上，90分以下的按分值的80%计算责任制；70分以上，80分以下的按分值的60%计算责任制；70分以下的不参与责任制兑现，并通报批评，计入个人档案； 50分以下的，当年不得参与评先评优，也不得晋职晋级，影响严重的，年终考核评定为不称职。

    2、凡各室职能范围内工作受到上级领导通报批评的扣10分；凡工作有创新成果，并受到上级领导肯定或表彰的，予以加分，有一项加10分。

    3、个人当年违反“五条禁令”、受到党纪政纪处分的，实行一票否决，取消评先评优资格。