一、“一把手”末位表态制度

严格执行“一把手”末位表态制。在院党组集体决策重要干部人事变动、重大项目安排和大额度资金的使用的会议上，党政“一把手”或受委托主持会议的负责人不先定调子、亮观点，按照会前协调、准备材料、提前通知、会中分管领导陈述、其他领导发表意见、“一把手”最后总结归纳、逐项举手表决、作出决策的流程进行,做到依法行政,民主决策。

二、院党组会议制度

1、由书记或由书记委托的副职领导主持。原则上一至两个月召开一次，如有特殊需要，经书记同意后可以随时召开。办公室主任负责做好记录。

2、会议主要任务：（1）传达上级和县委的重要文件、重要会议精神和重大工作部署，研究贯彻落实意见；（2）研究确定全院教育教学工作的指导方针、工作部署和重大决策，研究我院教育教学阶段性的工作安排；（3）讨论决定院中层干部任免、机构设置等事宜；（4）讨论研究加强院班子自身建设和机关自身建设的重要问题；（5）讨论决定上级党委、县委交办的重大事项的办理意见；（6）讨论决定院经费使用管理、工程项目建设管理的重要事项；（7）讨论其他需要审议的重要事项。

三、院长办公会议制度

1、由院长、副院长、院党组成员以及各处室负责人组成，院长主持，根据工作需要适时召开。办公室主任负责做好记录。

2、会议主要任务：（1）对需院长办公会讨论决定的重大问题，事先进行酝酿，并准备意见;（2）讨论决定教育教学中的重要问题；（3）讨论和决定本院日常工作中的重大问题等。

四、院党组民主生活会议制度