局机关各科室、直属各单位：

为进一步加强和改进对主要领导干部行使权力的制约和监督，健全领导班子内部监督机制，形成“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力运行机制，根据《开化县全面推行部门和单位主要负责同志“五不直接分管”制度实施办法（试行）〉（县委办〔2015〕13号）文件精神，经局党组研究，决定就财务、组织人事、工程建设项目、物资（服务）采购和审批（执法）等五项事项作如下规定：

     1．完善干部人事管理制度。单位主要负责同志不直接分管组织人事工作，组织人事工作由分管副职领导具体负责，干部人事任免、调动、奖惩及重要岗位人员变动等，要经局党组集体讨论决定。

     2．完善财务管理制度。单位主要负责同志不直接分管财务工作，分管副职领导根据财务管理制度具体负责，建立和实行分级负责、集体讨论和财务公开的财务管理制度。在具体操作中，数额在5000元（不含本数）以下的经费支出由分管副职领导审批后，再由主要领导会签审批；数额5000元（含本数）以上的大额资金收支方案先由相关科室和分管领导提出意见后，经局党组集体讨论决定。单位的法定代表人身份不变，财务印鉴不作变更。领导干部经济责任审计时，局单位主要负责同志是第一责任人，承担主要领导责任，分管副职领导根据承担的职责权限负直接责任。建立分管副职领导定期向单位主要负责同志和局党组报告财务工作制度，实行财务公开等制度。