局属各单位、机关各科室：

为严格执行项目建设“六条铁规”，压实主体责任，全面加快项目建设进程，确保完成2017年重点项目建设目标任务，特制定本方案。

一、督查目的

按照“责任落实到位、任务高效完成”的要求，围绕我局重点项目建设任务，推动我局重点项目顺利实施，按时完成既定目标，确保我局重点项目建设取得实效。

二、督查重点

（一）县领导挂联项目；

（二）四大工程重点项目；

（三）局重点项目；

（四）2018年重点项目前期攻坚。

三、督查方式及方法

督查主要采取项目分管领导周督查、局项目督查组半月督查及不定期督查相结合，按照“听、查、看、访”等方法进行。

（一）督查方式

 查项目进度，对照任务分解，督促项目建设，并形成书面材料反馈至前期办。

2.局项目督查组督查。成立局项目督查组，朱久才任组长，汪伟华任副组长，程长征、钟霖为成员，每次选取3-4个进度滞后的项目进行督查，深入了解掌握项目进展动态，深入分析和协调解决项目推进过程中的问题困难。

3.不定期督查。由前期办对项目进行不定期督查，了解项目实时动态。