朗读
为贯彻落实《关于深化全科网格暨网格员队伍建设的实施意见》、《关于明确网格员工作职责及全科网格服务管理“三张”清单的通知》等文件精神,深入推进基层治理“一张网”建设,充分发挥网格化管理在基层社会治理中的基础性作用,进一步调动全科网格“一长三员”在网格化管理中的责任感、积极性和主动性,经办事处党工委、芹阳办事处研究,决定对全科网格工作进行考核,具体办法如下:
一、考核对象
办事处32个村(居)全科网格“一长三员”:网格长、专职网格员、兼职网格员、网格指导员。
二、考核方式
1、为充分调动网格成员的工作积极性,更好的收集上报有效信息,将依据网格长、专职网格员、兼职网格员、网格指导员的职责实行分类考核。
绩效考核组负责对本辖区内村(社区)网格“一长三员”的履职尽责情况进行督查考评。考评实行日常考评和年底考评相结合的方式,日常考评实行百分制,综合考核80分以上为优秀,60—80分为合格,60分以下为不合格。芹阳办综合信息指挥室负责日常抽查考核,每月随机抽若干网格进行检查。年终考评按网格颁发一二三等奖,原则上从综合考核优秀的网格员管理员中选拔。
2、个人年度考核与网格工作业绩相挂钩,网格长年度结果与村(社区)主职干部考核奖惩挂钩,专职网格员考核结果与绩效奖励挂钩,党员身份的兼职网格员年度考核结果与党员先锋指数考评挂钩,网格指导员年度考核结果列入办事处干部岗位责任制考核。
3、三个月以上及长期在外务工的,不建议纳入专职网格员队伍。专职网格员连续二次以上上不合格的,建议村(居)对专职网格员进行调整。
三、考评内容
依据网格长、专职网格员、兼职网格员、网格指导员的职责制定考评细则,实行分类考评和奖惩,根据日常工作、信息报送、问题解决、工作纪律等多方面综合衡量工作实绩。
(一)网格长考核
网格长是网格管理服务工作总责任人,主要是协调组织专兼职网格员开展网格管理服务。对网格长重点考核对本网格基本情况掌握程度、党员群众发动情况、开展走访巡查情况、信息收集报送情况、重点人员了解情况、隐患排查化解情况、服务中心工作情况、民生服务工作情况等,网格长所联系的专职网格员考核不合格的,每个网格扣1分。作为村(社)主职干部年终考核的重要内容。
(二)专职网格员考核
对专职网格员考核主要依据全科网格走访巡查清单、信息采集清单、服务责任清单等三张清单执行情况、网格信息收集上报情况、网格走访巡查情况、重点人员掌握情况、隐患排查上报情况、“双代”服务工作情况、政策法规宣传情况、配合中心工作情况、民生服务工作情况等,作为个人年度绩效考评的重要内容。专职网格员考核采取百分制。考核奖励基数:按各个网格规模确定考核奖金基数。200户以上为一类网格,绩效为1.2;100户以上200户以下为二类网格;100户以下为三类网格。
考核奖金系数:考核得分÷100
考核奖金数计算:考核奖励基数×考核奖金系数
1、平安通登录率(10分)
专职网格员每日登录平安通不少于1次,每少一次扣1分,扣完为止。
2、日常巡查(10分)
每天开展网格巡查,全面掌握网格内的各类信息及动态情况,在巡查中未及时发现本网格存在的易引发信访、产生事故或其他不良影响的问题或隐患,扣5分;因未及时上报延误处理时机,致使矛盾纠纷激化引发重大群体性事件的,每起扣10分,开展巡查每少一次扣2分。若本网格发生重大事故,网格员在接到通知后未能在20分钟内赶到现场,扣除本项全部得分。
