朗读
为切实加强对党政主要领导的监督，建立健全决策权、执行权、监督权相对分离、相互制约、相互监督的工作制度，形成“副职分管、正职监管、集体领导、科学决策”的工作格局，全面推进惩防体系建设，着力打造“富美金川”，实现“金川财富、绿色集聚”。根据《县委办公室 县政府办公室关于印发<常山县乡街道（街道）部门一把手“七不直接分管”实施办法（试行）>的通知》（常委办〔2013〕21号）文件规定，结合金川街道实际，特制定金川街道一把手“七不直接分管”实施细则。
第一条 一把手“七不直接分管”指不直接分管财务、人事、资产投资与管理、项目计划安排、行政审批、行政执法和物资采购（以下简称“七不直接分管”）。
第二条 根据《关于金川街道一把手“七不直接分管”班子分工的通知》（常金工委〔2013〕21号）文件规定，确定专门分管领导负责财务、人事、资产投资与管理、项目计划安排、行政审批、行政执法和物资采购工作。
第三条 一把手不直接分管财务。由党工副书记、纪工委书记林永周同志分管财务工作。严格按照街道财务管理制度要求和“分级审核把关，一支笔审批”的原则，合理设定审批权限，实行经办人、证明人（相关分管领导或办公室（中心）主任）、分管财务领导、单位正职“一票联签”的财务报销制度。分管财务领导和财政所要将财务运行情况定期向领导班子集体报告，财务费用支出要接受集体监督和财政、税务、审计机构的检查监督，并按照有关规定进行公开。
第四条 一把手不直接分管人事工作。由组织委员陈章良同志分管人事工作。凡涉及单位干部、村两委干部换届选拔任免、考核奖惩、人员调动等工作，须经街道领导班子集体讨论研究，严格按照上级部门要求和相关工作程序组织实施。
