2014年度大队重点工作思路及举措

重点工作：

一、深化改革，创新机制，推进城市管理工作深入开展。按照统筹城乡发展和推进城乡一体化的要求，进一步理顺体制，优化组织结构，整合机构职能，创新工作机制，打破条块利益阻隔，实行权利责任对等，构建城乡一体的城市管理体制和工作机制。

1. 实行外包服务制。探索城市管理市场化模式，将城区部分领域的服务性城市管理工作推向市场。按照先试行，成熟后再推广的思路，2014年，先将柚香城、大东门农贸市场周边路段的服务性管理工作实行外包，外包委托中介机构有关服务公司管理。

2.推行“路长制”。进一步加强部门城市管理的意识和责任。将城区道路划定若干责任区域，由部门联系管理，联系管理部门的主要负责人为“路长”。每个责任区梳理“路长”责任公示牌。并把“路长制”列入数字城管对部门的考核范围。

3.成立两大中队。即开发区执法中队和街道执法中队。实行双重管理，以开发区或者街道管理为主。

2、继续开展“三改一拆”违法建设整治工作。“三改一拆”违法建设整治工作是省市的重大决策部署，也是我县今后三年的一项重点工作。建议将整治办作为一个常设机构来设置，定编、定职能，从而保证此项工作能够长期开展，以此来巩固我县的违法建设整治成果。同时要加大违法建设整治力度，继续保持违法建设整治高压态势，创建无违建城区。一是按照“拆违不停步”的工作要求，在“八先拆、一必拆”的基础上，对城区、城郊、城市出入口、集镇等重要区域、重要节点，国道、省道、县道等重要沿线，群众反映强烈、有较大影响面以及影响重点项目推进的违法建设开展整治，做到应拆尽拆。二是进一步加大拆违工作力度。对应拆未拆的违法建设，由县整治办继续下达指令性任务，并进一步细化指令性任务的内容，继续做好管控结合文章，要求各乡镇、街道用好乡村两级巡查队伍，重点抓好日常巡查，做好分类处置，实现长效管控，确保“新违不发生、老违逐步减少”，最终形成整治工作不松懈，整治成效不反弹的良好工作局面。

3、继续开展“双十”专项行动暨“城乡环境十大整治行动”根据《县委办公室、县政府办公室关于开展“双十”专项行动的通知》（常委办〔2013〕9号）精神，大队在2014年度继续在县城区范围内开展户外广告专项整治活动、占道经营专项整治工作，巩固前期整治工作成效，深入细致的做好后续管理审批事项，着手对文峰西路、定阳北路道路两侧建筑物进行立面规划改造，制定管理规范和专门规划，改善县城区范围内的各路段市容市貌有序、整洁、健康发展。

4、全面推进“数字城管”指挥中心平台建设。根据2013年我县为民办实事项目建设计划，在2014年初我县“数字城管”指挥中心将全面投入运行，推行“大城管”网格化制度管理，与相关职能部门、单位之间建立健全各项工作协调机制，规范工作考核流程，实现信息资源共享，进一步提高城市综合管理效率。

5.试行岗位责任制考核办法。

二、日常工作