县发展和改革局关于建立局机关科室

“2015年常山县重点建设项目形象进度督查月度报告表”等四项重点工作月度报告制度的通知

各科室：

为进一步增强局机关工作的针对性和计划性，有效提高工作质量和工作效率。经研究，决定建立局机关科室“2015年常山县重点建设项目形象进度督查月度报告表”等四项重点工作月度报告制度。现将有关事项通知如下:

一、报告内容

建立2015年常山县重点建设项目形象进度督查、重大项目谋划、省级重点（重大产业）项目申报、局机关各科室信息宣传报送和采用情况等四项重点工作月度报告。

二、报告时间

四项重点工作于每月月底或月初的局务会议上汇报。事先由报告科室填写好，送分管领导审阅后，由办公室印制装订成册，在局务会议上发给参加会议的同志，人手一册。

三、填写说明

1.重点建设项目形象进度督查月度报告表：由重点办填报。重点办每月选择20个重点建设项目，重点办和投资科的工作人员实地调研督查，详细纪录填报20个重点建设项目形象进度、存在问题和对策建议。每月一报，交替进行。

2.重大项目谋划月度报告表：由投资科填报。谋划工作以投资科、重点办为主，其他科室要重点谋划本科室业务范围内的一定数量的重大项目（尤其产业类项目），然后交投资科汇总填报。重大项目谋划要立意新，可做前期，关联度好，影响力大。每月一报，不留空白。