常山县人民政府办公室文件

常政办发〔2019〕55号

常山县人民政府办公室

关于完善常山县扩大有效投资相关工作机制的通知

各乡镇人民政府、街道办事处，县级各有关单位：

为进一步贯彻落实省、市扩大有效投资工作要求，全力以赴推进项目建设，加快高质量发展步伐。现就完善扩大有效投资相关工作机制提出如下意见：

一、完善月度会商机制

（一）半月会商机制

1.参加单位：县发改局为牵头单位，负责召集会议。参会对象由县大督考专班、统计局、财政局、交通运输局、科技局、市生态环境局常山分局、林业水利局、住建局、农业农村局、经信局、招商局、文广旅体局等部门组成，根据工作需要，可增加成员单位。

2.时间和内容：县发改局每月5日召集会议。各指标牵头单位分析和研究当前投资形势、存在问题和对当月投资工作进行预测分析。会议要形成书面分析材料。

（二）月度会商机制

1.参加单位：县政府办为牵头单位，负责召集会议。参会对象由县大督考专班、发改局、统计局、财政局、交通运输局、科技局、市生态环境局常山分局、林业水利局、住建局、农业农村局、经信局、招商局、文广旅体局等部门组成，根据工作需要，可增加成员单位。

2.时间和内容：县政府办每月20日召集会议，会后形成纪要报县领导。主要是分析问题、厘清责任、明确目标、交办任务等。会前参会对象要形成书面材料，大督考专班通报上月交办工作落实情况，下发交办单。

二、完善月度排名通报机制

1.月度排名内容和办法。每月对固定资产投资增速、4个10%结构性投资增速、数字经济产业和幸福经济产业重大项目推进及投资增速、服务业增加值、省市重大项目推进、重大项目谋划、重大产业项目招商等指标进度进行排名。排名对象为各乡镇（街道）和县级有关部门。具体排名办法由县大督考专班根据上级要求确定。

2.月度排名结果运用。月度排名情况通过媒体对外公开；排名结果报县委县政府主要领导和县政府各分管领导；每月对上月交办任务完成情况进行通报；月度排名情况计入年终考核。同时，实行后进约谈制度，对于当月排名后三位的乡镇（街道）和部门，由县委常委、常务副县长牵头约谈相关单位主要领导；连续两次排名后三位的乡镇（街道）和部门，由县长牵头约谈相关单位主要领导，并扣除相应考核分。

三、工作要求

1.统一思想，提高认识。各责任单位要牢固树立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓后劲，抓项目就是抓民生”的理念，把扩大有效投资作为当前经济社会发展的重中之重来抓。要紧盯投资领域短板，围绕扩大有效投资目标任务，一刻也不松劲，天天坚持，以月保季、以季保年，确保目标任务顺利完成。

2.明确责任，密切配合。各责任单位要严格落实责任机制，确保投资工作抓紧、抓实、抓得狠。按照投资计划及前期工作任务，倒排时间表，制定详细的工作推进方案，进一步明确目标任务和责任分工，逐项落实到位。各乡镇（街道）、各相关部门要齐心协力，加强配合，主动服务，及时解决项目推进中存在的困难和问题，切实加快项目建设进度。

3.精准研判，争先创优。各责任单位要及时准确掌握项目推进动态。县统计局每月10日前将上月投资完成情况反馈给县发改局；各牵头单位每月25日前将当月计划投资摸底情况（细化到每个项目）报送给县发改局。县发改局及时梳理汇总、跟踪分析。全县形成“一月一排名一通报，一季一督查一评议，全年一总考一奖罚”的考核机制，形成争先创优的竞争态势。

附件：扩大有效投资各部门责任清单