为进一步落实岗位目标责任制，切实发挥考核的导向、激励作用，调动全局干部职工工作主动性、积极性，推动综合执法工作规范化建设，经研究,决定对各科室、中队2019年度各项工作实行考核，具体考核办法如下：

一、组织领导

为加强考评工作领导，促进考评工作规范、有序开展，成立局考评领导小组，由局长任组长，其他班子成员任副组长，各科室、中队负责人为成员。

领导小组下设办公室，办公室设在政治处，何婷婷任主任，吴英华、周歆怡任副主任，政治处、办公室及信访督查科成员为工作人员，负责考核工作牵头实施，各相关责任科室负责相关内容的考核。

二、考核对象

（一）科室对象（7个）：办公室、政治处、信访督查科、数字城管综合科、政策法规科、城镇管理综合科、特勤中队；犬类管理中心参照特勤中队；开发区中队参照科室平均分。

（二）中队对象（2个）：天马中队、紫港中队。金川中队参照天马中队。

按照工作性质或职能分别为科室考核、中队考核。

三、考核内容

1．基本考核指标。主要包括共性工作、个性工作、特色工作、领导评分四项内容，科室考核基本分为100分，中队考核基本分为120分，具体考核指标详见附件1。

2．考核内容重点围绕局“三大行动”暨党建统领改革创新提速行动、队员能力提升行动、服务基层群众满意提效行动，对各科室、中队重点工作参与和完成情况加强考核。

3．加扣分及否决事项。主要包括加分事项、扣分事项和否决事项。具体考核指标详见附件2。

四、考核程序

1．考核细则制定。各考核责任科室要认真制定具体考核细则，经分管领导审核后，于7月15日前报政治处汇总，由办公室统一发文。考核细则须突出重点、简单明了可操作，指标设置要以客观数据和实绩为主，原则上控制在3-5条。