序号

考核内容

　　评       分       标       准

自评分

考核分

备注

一、年度投资计划完成情况

（80分）

（一）年度投资计划（40分）

　　1、完成年度投资计划任务的40分；完成年度计划在110—130%（含下限，不含上限，下同）的加10分，在130—150%的加20分，在150%以上的加30分；完成年度计划在90—100%的扣10分，在90—70%的扣20分，在70—50%的扣30分，在50%以下的不得分

（二）报表报送（25分）

　　2、及时、准确、内容齐全报送进度月报表的25分，没有及时准确报送月报表的每次扣2分，内容填写不全的酌情扣分

（三）信息反馈（15分）

　　3、按规定要求及时上报有关材料、半年小结和年度总结的15分。半年小结和年度总结缺报一项的扣4分，没有及时上报有关材料的每次扣2分

二、工程质量管理情况

（35分）

（一）制度建设及档案管理

（17）分

　　4、规章制度健全的2分，不健全每缺一项扣0.5分；监理、施工单位人员配备到位2分，不到位扣1分；资质符合相应要求2分，不符合不得分；

　　5、施工人员培训上岗、主要专业工种操作人员有持上岗证的3分，每缺一项扣1分

　　6、台帐及时、完整地记录施工过程中的质量、技术控制情况的3分，台帐不齐全的扣2分；原始资料齐全、及时进档的2分，不齐全、不进档的各扣1分

　　7、按建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土检验制度和见证取样制度操作的3分，没按规定操作每项扣2分

（二）施工现场管理（18分）

　　8、按施工操作技术规程操作的3分，没有按规定操作的每项扣1分

　　9、原设计有重大修改、变动的，按要求重新报审的2分，未重新报审的扣1分

　　10、按照工程设计图纸和施工技术标准施工的3分；不按设计标准施工的扣3分，有偏差的扣1分

　　11、按合同约定工期施工的2分，擅自拖延工期的扣1分

　　12、现场施工无质量事故的8分，每发生一起扣4分

　　13、工程被评为玉苍杯的加1分，瓯江杯的加3分，钱江杯的加5分

三、安全生产管理情况

（35分）

（一）制度建设（17分）

　　14、机构健全领导分工明确，安全管理人员落实，责职明确的2分，不健全扣2分

　　15、建立安全生产管理网络横向到边，纵向到底，安全管理网络健全的2分，不健全扣2分

　　16、按照本行业特点安全生产制度，操作规程的2分，不健全扣2分

　　17、建立相应台帐的2分，台帐不完善每缺一项扣1分，扣完为止

　　18、贯彻宣传安全生产法律、法规每年2次的2分，每缺少1次扣1分

　　19、开展“三级”安全生产教育培训，教育面达95%以上的3分，每低10%，扣1分

　　20、特种作业人员持证上岗率达100%的4分，每查出无证上岗1人扣1分

（二）安全生产责任书及现场管理（18分）

　　21、逐层签订安全生产责任书的3分，不完善每缺一层扣1分

　　22、按制度开展安全生产大检查及召开安全生产例会的5分，每少一次扣1分

　　23、本辖区无发生生产事故得10分，每发生1起安全生产事故扣5分

　　24、评为安全生产先进单位（每项目部）县级加1分、市级2分、省级以上3分

四、资金管理使用情况

（30分）

(一)投资管理（11分）

　　25、政府性投资项目按概算执行的5分，每单项目工程超概算的扣2分

　　26、准确编报单项工程结算和竣工决算的3分，不准确的酌情扣分

　　27、严格执行政府采购办法的3分，每次违规扣2分

（二）财务管理（8分）

　　28、财务机构和人员设置及财务制度健全的2分，不健全的酌情扣分

　　29、财务处理及报表编制准确符合规定要求的3分，每次违规扣2分

　　30、执行年度预算的3分，未执行按超预算比例酌情扣分

（三）资金筹集和使用

（11分）

　　31、自筹资金到位的3分，未到位按比例酌情扣分

　　32、建设资金做到专款专用的3分；移用或挪用建设资金按情节轻重扣分

　　33、建设资金有设置专户的2分，未设置专户的扣2分

　　34、工程款支付符合规定的3分，每次违规扣2分

五、综合情况考评

（20分）

政策处理、无障碍施工

（20分）

　　35、积极主动做好政策处理宣传工作的2分，宣传不到位的扣1分

　　36、征地、拆迁工作顺利，没有造成上访的5分，到省级以上政府部门上访的每次扣5分，市级扣3分，县级扣2分，本项分数扣完为止

　　37、拆迁、赔偿资金及时进到位的4分，没有及时到位有拖欠现象的扣2分

　　38、拆迁户得到及时安置的4分，安置不及时酌情扣分，没有安置的不得分

　　39、工程无障碍施工的5分，工程受到严重阻挠现象的扣2分，造成停工的不得分